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10月28日，銅業分公司召開會議，傳達學習控股公司全面深化改革推進會精神，安排部署銅業分公司當前和下一階段深化改革各項工作。
分公司黨委書記郭建平傳達了控股公司黨委書記、董事長張濤在控股公司全面深化改革推進會上的講話精神，傳達了控股公司副總經理韓守禮對控股公司全面深化改革四大方面工作的安排部署。
郭建平指出，控股公司下大決心、花大力氣深化改革，制定了扎實有效的改革方案，也取得了突破性進展。作爲雲錫的下屬分公司，銅業分公司也要積極貫徹落實控股公司的各項深化改革措施，結合實際做好分公司的深化改革。郭建平要求各車間（中心）、各部門：
一是要提高政治站位和思想認識，要深刻認識雲錫深化改革的重要性和必要性，明確“主輔分離、整體上市、市場化改革”的總體思路和“加快推進戰略重組”“完善構建市場化經營機制”“健全中長期激勵機制”“推進和諧企業建設”的總體任務，把思想和行動統一到控股公司深化改革各項決策部署要求上來，認真學習領會控股公司關於深化改革的相關文件，堅定改革信心，把握發展大局，積極擁護、支持和參與公司改革。
二是要正視存在的問題，破解難題，推動高質量發展。在深改攻堅各項工作中，要認真思考自身管理思維能不能適應公司高質量發展的要求，體制機制能不能促進管理水平和職工隊伍作業能力的雙提升，人力資源結構和制度體系建設能不能滿足執行力、規範性、嚴謹性的要求，管理幹部的責任擔當、創新意識和能力素質能不能達到公司發展要求等方面的問題，針對制約改革發展的瓶頸，依靠改革，從進一步優化和完善制度體系、進一步加強員工崗位教育培訓、進一步完善考核激勵機制、進一步增強全員責任意識和危機意識等方面下功夫，結合實際分解落實措施，使銅業分公司緊緊跟隨控股公司的改革發展步伐，真正步入高質量發展新階段。
三是要加強組織領導，以改革的精神攻堅克難，做好各項工作。加強黨在管大局、把方向上的突出作用，圍繞增加效益、提升競爭力、增強創新力等方面謀劃銅業分公司的改革發展工作，制定方案措施，確保改革工作順利有效實施。
分公司在家領導班子和各車間（中心）、各部門負責人參加了會議。
