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繁今年上半年，公司主產品生產形勢喜人，除自產礦山銅稍欠產外，精煉銅、黃金、白銀、硫酸、鐵精礦等產品均超額完成計劃，實現時間、任務“雙過半”目標。截至6月底，精煉銅產量同比增長14%，完成計劃100%；黃金產量完成計劃101.2%；白銀產量同比增長5.6%，完成計劃102%；硫酸產量同比增長18.1%，完成計劃101.1%；鐵精礦產量同比增長17.4%，完成計劃105.1%。
上半年，公司各單位全面落實《公司2018年-2020年市場化對標總體方案》，圍繞“提產量、提指標、降成本、拓市場”主線，以思想對標爲引領，以市場化對標爲抓手，以實施流程再造爲契機，建立完善科學高效的生產管理運行機制，實現了採選、冶化生產均衡高效。
其中，公司各礦山單位加強三級礦量平衡管理，狠抓生產組織的系統性、整體性和協同性，根據露天採場、井下基建工程的實際情況，合理安排年、季、月採剝生產技術計劃，強化技術人員生產流程現場督導，發揮臺車等先進設備效率，加快高品位採場循環進度，同時通過及時取樣分析、控制技術經濟指標等方式，充分利用低品位礦石資源；做好倉料位監控管理，加大設備監管力度，強化自動化設備應用，保障球磨機等核心設備高效運轉。但受原礦石資源分布分散、品位較低等因素影響，鐵精礦產品雖然完成了上半年生產計劃，自產礦山銅產量稍有欠產。
冶煉廠緊盯產品產量目標，找準影響系統穩定高效的關鍵因素，實施有效措施，補齊控制短板：提高原料分區分倉堆放準確性，改進優化銅精礦配料流程，提高供料品質穩定性；強化澳爐設備維護保養、預檢預修制度，確保設備開風時率，提高銅精礦處理量；推行轉爐標準化準時化作業，實現各工序無縫銜接，提高系統產能，保證了陽極板供應；對電解裝備水平進行升級，採取傳統大板縮極距改造、高電流生產等措施，進一步提升電解產能；對兩個制酸系統的煙氣平衡分配，調節深挖硫酸生產潛力，提升制酸系統轉化率，精煉銅、硫酸保持着穩產高產勢頭。
稀貴廠以進廠陽極泥“吃幹榨盡”爲目標，根據上遊系統檢修、廠內部工序改造等實際，進行數據統計、測算和分析，做好生產組織計劃，爲原料變產品“快進快出”打下良好基礎；根據陽極泥進廠情況和品質實際，精心組織好回轉窯系統生產，優化分銅、分金、分銀等工序，減少物料分散和重復處理，協調好焙燒、粗煉、污水系統穩定運行；採取“大計件”績效考核調動全員生產積極性，通過細化崗位職責，嚴格各項工序管理，推行崗位標準化作業，開展設備設施運行穩定性攻關等措施，促進了黃金、白銀生產效率和質量提升。
公司相關部室進一步優化完善生產制度、流程，在加強供產銷信息溝通、強化各工序銜接、優化系統工藝參數、提升設備運行潛力等方面採取了一系列有力措施，爲公司主產品持續、穩定、高效生產提供了有力保障。（李俊紅）
