田永忠赴雲銅科技調研班組建設

11月12日下午，中國銅業黨委常委、副總裁、雲南銅業黨委書記、董事長田永忠，到雲銅科技綜合回收分廠調研班組建設。雲銅科技綜合回收分廠是雲銅科技推進“壓減管理層級、實施一體化管理”的改革，將富民薪冶、硒業分公司的生產車間合並組建的。田永忠了解了雲銅科技綜合回收分廠現狀、產能和前景後，深入到硒生產車間、熔煉車間，與一線班組長和員工代表就班組建設開展座談。詳細查看了班組班前會、班後會、設備管理臺賬填寫情況，仔細詢問了崗位操作規程、崗位安全操作規程的區別和聯系，與大家一起探討如何運用信息化手段，把強化班組基礎管理與給班組減負結合起來，使管理體系、操作規程在班組落地落實。在了解了基本情況後，田永忠對雲銅科技綜合回收分廠提出三點要求：一是進一步探索崗位操作規程、安全操作規程在一線員工身上落地的“最後一米”，注重減負和實用性。希望編制管理體系和規程的技術人員，花一定時間，通過深入班組跟班，熟悉各個操作崗位的要求後，把崗位操作規程和崗位安全操作規程合二爲一，把其中一些概念性的描述進一步細化，做到一人一崗一個規程，讓一線員工又快又準確掌握操作要領、崗位危害、風險隱患以及如何防範，同時要組織經常性實訓、崗位練兵，提升員工操作水平；二是進一步優化班組填寫的各種臺賬，能合並的合並，可共享的共享，有用的保留，無用的減掉；三是進一步提升現場管理的水平。危廢處置企業，更要保持生產、辦公區域的文明整潔，合理美化外牆，樹立企業良好的形象。