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12月15日，公司舉行了QC小組成果發布，共發布已通過課題初審的項目8個。各小組進行了精彩的展示，經過評委評審，共產生一等獎1個，二等獎1個，三等獎2個，優勝獎4個。
公司總經理陳承湖對本年度QC小組活動進行了點評，並爲今後活動的開展提出要求與建議，陳總指出：
一、QC小組活動要講求實效,從實際出發分析問題，找出原因，制定解決措施，推動企業的發展。
二、要重視小組人員培訓，提高人員素質，堅持“始於教育，終於教育”，培訓骨幹成員，以點帶面，帶動全體人員的學習熱情。
三、QC小組發展的方向要不斷創新,不斷加大科技含量，緊緊圍繞“增加科技含量”選擇課題，並與技術革新、合理化建議等的推廣相結合，使課題具有一定的技術難度，調動各方人員共同參與、攻關，提高活動水平。
爲改進生產質量、降低消耗、提高公司經濟效益，同時激發員工的積極性和創造性，公司着力開展了QC小組活動，共申報立項29個課題，8個QC小組參加省級比賽，其中2個課題榮獲省優秀質量管理小組一等獎，6個課題榮獲省優秀質量管理小組二等獎。
通過本年度QC小組活動，公司各單位關鍵指標得到了提升，各環節質量得以改進，創造了可觀的實際價值，各小組成員也在一系列的活動中積累了寶貴的經驗，個人素質得到了提升。
