紫金礦業召開深化改革領導小組第三次會議

12月28日，紫金礦業召開深化改革領導小組第三次會議，專題研究關於構建全球化運營管理體系及第一階段改革方案。

紫金礦業的發展史，是一部不斷創新的“改革史”。公司先後於2016年、2018年實施了事業部制管理體系改革和建設“簡潔、規範、高效”管理體系改革。公司於2020年啓動構建全球化運營管理體系改革，計劃通過“三步走”形成具有紫金特色的全球競爭力的高適配度全球化運營管理體系，其中第一階段（2020-2022年）將聚焦以國內管理體系爲主向大型跨國礦業公司管理體系的轉變。

本輪改革是公司適應內外部環境的重大變化，打造企業全球核心競爭力的重要舉措。公司當前正進入國際化發展“快車道”，行業地位和綜合性指標顯著提升，經營業績將迎來跨越增長，業務正從國內爲主向海外發展爲主轉變，一批高品質的礦產資源正在加快開發建設，爲公司實現跨越式增長奠定了基礎。公司將乘勢而上、抓住機遇，持續深化改革，確保整體事業擁有蓬勃發展的生機和動力源泉。