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繁送走艱辛、忙碌、收獲的2020，迎來2021年新的篇章。爲進一步明確安全生產責任制，確保安全生產各項工作順利開展，1月9日，五星銅業舉行了2020年度安全生產總結大會暨2021年安全目標責任書籤訂大會，會議由綜管部經理袁建兵主持，公司安委會主任鄭達仁，副主任李毅，公司高管班子其他成員，各部門經理、車間主任、工段長及安全員等參加會議。
首先，綜管部對全年的安全生產工作做了總結，重點從本年安全事故警示，現場安全巡查情況、明年主要工作舉措三方面進行闡述，接着對修訂的《工傷事故考核管理標準》進行宣貫，隨後各部門經理集體籤訂2021年度安全生產目標責任書並發言。
會上各部門經理籤訂2021年安全生產目標責任書。
各部門經理分別對2020年安全生產工作進行總結，找不足，尋辦法，定措施。
安委會主任鄭達仁指出，我們既要肯定去年工作的成績、鼓舞士氣，也要查找不足、改進提升。公司安全生產領域還存在很多突出問題、很多薄弱環節，各部門籤訂了安全生產目標責任書，希望大家按照要求認真履職，抓好落實，爲新一年安全生產奠基強有力舉措。
公司各位高管分別作了重要講話，指出安全管理不應該設置量，必須以清零爲目標。每一個數字背後都代表着一起具體的隱患、一個具體的當事人、一個血淋淋的教訓。在安全生產管理過程中，工作思路要擴展，舉一反三，要考慮周全，不得有絲毫漏洞。安全生產管理還要加強，重落實，把我們的管理理念、管理辦法、管理要求傳達到每一位員工。
會議提出2021年度工作要求：
一、明確目標，突出重點，強化措施、健全體系，提高素質、從嚴監管。
二、落實“責任追究”制度。我們必須始終保持高度警醒，絕不能去碰觸安全生產這條“帶電的高壓線”。
三、落實“一票否決”制度。對存在安全隱患不落實整改的，發生安全事故的行爲，各類評比、晉升堅決實行“一票否決”。
