金冠銅業分公司確立2021年方針目標和重點工作

1月29日，金冠銅業分公司召開二屆四次職代會，確立了2021年方針目標：管理提質穩生產，利爭四二銅六三；改造升級促發展，技術創新建樣板。

2020年，該公司全年實現營業收入326.24億元，完成利潤6.24億元。全年主產品電解銅、硫酸產量分別超計劃多產2.3萬噸和13.2萬噸；外售陽極板5.6萬噸，電金、電銀產量也均創歷史最好成績。59項主要生產控制指標優於預算值。

面對2021年新形勢新任務，該公司以更足的幹勁、更實的作風、更高的效率，着力抓好以下重點工作：以穩產高產爲目標，全面提升生產統籌管控水平。保障原料和物料平衡，以原料平衡爲中心，強化對高雜原料的削峯處理,爲滿負荷生產創造條件。穩定作業率，重點關注爐體、鍋爐等關鍵設備穩定運行,確保生產系統穩定。優化技術經濟指標，深入開展指標對標工作，以問題爲導向開展技術分析與攻關，抓好高雜質電解技術攻關，確保電解銅優質品率達99%以上。高效組織設備檢修，合理安排雙閃廠區中修和月修，確保雙閃系統長周期生產穩定。

以5S精益管理爲重要抓手，全面提升安環風險防控水平。持續深入開展安全環保、5S教育日常及專項培訓，樹牢安全環保及5S管理責任意識。持續深化“每周一問”深度與內涵，全面開展提質增效。以產業技術升級爲發展引擎，全面提升核心競爭力。開展科技創新及智能化工廠、閃速冶煉技術及節能環保升級改造項目、奧爐升級改造項目、銅冶煉渣資源綜合利用項目、有色金屬資源二次回收與綜合利用項目建設，制定各項目節點計劃，嚴格推進執行，確保項目順利建成並投產收益，提升企業發展空間。

做好常態化抓好疫情防控，重點抓好人員進、出兩個環節，保障企業生產正常進行。強化黨風廉政建設和幹部作風建設，開展重點項目效能監察和管理作風督查，確保項目建設陽光運行。