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繁設計研究院元月份營業收入1223.82萬元，新增集團公司內外部設計諮詢項目十餘項，實現 “十四五”開局之年首月開門紅。爲了確保春節假期前後各項重點工作有效開展，該公司提前謀劃、精準施策，統籌安排疫情防控、安全維穩、廉潔自律等各項工作，全力以赴推進重點工程項目設計工作有序銜接。
該公司嚴格落實新冠疫情防控各項措施：一方面安排疫情防控志願服務人員發放口罩、開展測體溫等日常防護工作；另一方面提前安排專人登記全體員工春節出行詳細信息，鼓勵員工就地過年，減少不必要的出行，做好個人防護，如遇特殊情況及時報備。
春節前夕，該公司通過重點工作部署推進會（月度例會）、設計周例會及項目組進度會等多種形式，統籌安排，合理調配，保障重點項目春節不停工。金磊礦業公司灰巖礦開發項目重點梳理各專業剩餘施工圖紙，擬定圖時間，並要求關鍵專業利用春節假期加班加點，確保施工圖出圖進度滿足業主要求。米拉多銅礦二期初步設計審核項目，春節前夕完成了規模方案比較、尾礦庫方案和排土場方案審核工作，春節期間，將結合業主的意見進一步修改完善，同時要求開展米拉多銅礦酸鹼水處置工程方案設計工作；銅冠池州公司銅鉛鋅資源綜合利用項目春節前組織多名專業人員赴現場辦公，完成了項目重大技術方案的論證和確認，並通過集團公司組織的專家審查，春節期間繼續修改完善，同時開展相關子項施工圖設計工作；“奧爐改造工程”升級改造項目可研初稿已完成，結合與業主的內審意見，進一步修改完善，擬3月10日前提交修改稿；技術中心研發基地搬遷項目春節前項目組每周召開項目推進會，春節期間繼續優化可研方案。
該公司在2020年順利開展五礦EPC工程總承包項目的基礎上，充分利用技術優勢和管理經驗優勢，春節前相繼承接了“金隆公司環集脫硫”“銅山礦選廠除塵系統技術改造”“沙溪銅礦尾礦粗砂資源綜合利用自動化系統”三項EPC工程總承包項目，該公司高效優質組織，於春節前夕分別赴銅山、金隆兩項目施工現場進行安全環保、5S管理檢查，確保項目現場人員度過一個平安祥和的節日，同時正在開展相關設備物資招標採購工作。該公司合肥分公司春節前籤訂了 “無錫江豐含銅、含鎳廢物10萬噸/年改造項目”、“廣西棕寧年無害化處置70萬噸含鉛危險廢物綜合利用項目設計”合同，並成功中標“紹興銅都礦業有限公司平水銅礦尾礦庫閉庫工程設計項目”，三個外部項目合同額達582.5萬，各項目組正加班加點開展方案研究、前期總圖設計、土地平整方案等相關工作，保障各項目春節前後有序銜接。
