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繁一季度，銅冠建安公司緊緊圍繞年度方針目標，堅持穩中求進的工作總基調，克服疫情、長假、雨天等多重影響，完成產值2.93億元，超計劃9.6%，同比增長37.7%，迎來首季開門紅。
今年以來，面對國內外市場不穩定、疫情防控責任重、安全環保壓力大等嚴峻形勢，該公司積極調整心態，在挑戰中緊抓機遇，充分調動廣大幹部羣衆的生產積極性，持續開拓市場，嚴控生產管理，緊抓安環質量，深化改革創新，平穩推進各項工作。該公司在做好疫情防控的基礎上，立足國內國外兩個市場，以提升質量、強化服務作爲開拓市場的抓手，堅持參與市場競爭，加強項目投標策劃，主動出擊，“找米下鍋”。在加大外部市場開拓力度的基礎上，該公司加強內部管理，建立有效的激勵機制，嚴格控制生產成本，拓展利潤空間。一方面，強化經營責任制考核，以效率效益作爲衡量經營業績的首要標準，並根據各生產經營單位的不同特點，採用個性化考核方式，充分調動員工工作積極性，並通過推進降本增效活動、開展勞動競賽等方式，適時掀起大幹熱潮；另一方面，提升成本管理意識，深化全面預算管理，強抓結算管控，堅持物資材料源頭採購，嚴格控制成本支出，推動公司發展由產值規模增長向產業擴張和管理創效雙增長方式轉變。同時，該公司加大安全環保檢查力度，堅持領導每天輪流帶班檢查、月度檢查、季度檢查制度，並扎實推進5S精益管理工作，新增內網5S管理曝光臺，爲高效生產提供堅實保障。此外，該公司繼續深化改革創新，圍繞“建築、安裝、鋼構、建材”四大板塊，調整內部組織生產結構和資源結構，提升工程建設的資質條件、專業化水平和管理能力，通過推進內部調整、延伸建築行業價值鏈等途徑，拓展建築行業關聯產業，增強企業核心競爭力，推動企業高質量發展。
在該公司科學籌劃、合理組織下，各基層單位充分發揮積極性、創造性，在首季考核中交出了出色答卷，鋼構公司完成產值2908.7萬元，超計劃45.4%，遠在海外的厄瓜多爾分公司，完成產值3990.2萬元，超計劃26.9%，商品混凝土公司完成產值2285.9萬元，超計劃14.3%。
