簡
繁今年以來，天馬山礦業公司以開展挖潛降耗、夯實安全基礎爲抓手，以硬核執行力跑出安全生產“加速度”。一季度，主產品金精砂含金完成86.242千克，硫精砂（35%）36169噸，分別完成年度生產計劃的36.24%和25.19%，順利實現首季生產開門紅。
該公司黨委把加強黨的建設作爲促進企業高質量發展的有效保證，找準促進安全生產的切入點，堅持用“十個手指彈鋼琴”，匯聚推動企業發展的綜合優勢。深入推進黨史學習教育，引導幹部職工發揚“三牛”精神，爭做新時代“奮鬥者”。以黨建項目攻關、黨員安環先鋒隊等爲載體，積極號召8個黨（總）支部及廣大黨員，充分發揮黨員領導幹部“關鍵少數”的帶動示範引領作用，在一線部署、在一線協調、在一線落實，推動各項安全生產經營工作。
今年以來，該公司以“嚴標準、強管理、真問責”爲抓手，狠抓安全生產標準化工作，進一步明確組織體系、管理體系，在全公司上下全力推進 5S管理模式，將5S精益管理與安全績效工作掛鉤，做到獎優罰劣。每月由安全環保部牽頭組成專業組採取不打招呼、不定時間的形式進行全方位的檢查，嚴格按照5S管理制度、逐條逐項進行檢查、打分，並於月底整理、匯總、考核。通過細化崗位職責，加大考核力度，推進礦山安全生產標準化動態達標，有效夯實了安全生產根基。
生產部門和各採礦工區認真組織，精心安排，均衡採、出礦量，努力降低貧化率和損失率，確保供礦品位相對穩定；選礦車間不斷加強現場管理，提高操作技能，進一步鞏固選礦回收率、精礦品位和降低精礦水分。該公司堅持過“緊日子、苦日子”的思想，緊緊圍繞“效益”中心，以節能降耗爲目標，全方位多點發力，努力降低各類消耗支出，加強對設備設施的維護、保養工作，規範管理，確保生產各大系統設備穩定、連續高效運轉，努力實現“提質增效，減虧脫困”目標。
