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繁□秦萍
2018年上半年，祕魯礦業實現時間任務“雙過半”，各項生產指標創成立以來最好水平。10歲的祕魯礦業像一個意氣風發的“少年”，越戰越勇。
6月初，祕魯礦業特羅莫克銅礦二期擴建項目開工儀式在祕魯總統府金色大廳舉行。這標志着中鋁集團響應國家“一帶一路”倡議，加快海外發展邁出了更加堅實的步伐。
“特羅莫克銅礦擴建項目在祕魯政府的關心支持下，一定會取得更大的輝煌，一定會將該項目打造成爲全球‘人類命運共同體’的構建典範，爲促進中祕兩國友好合作和增進兩國人民福祉作出新的貢獻！”中鋁集團黨組書記、董事長葛紅林在開工儀式上對祕魯礦業的發展寄予厚望。
中鋁集團黨組副書記、總經理餘德輝指出，中鋁集團在建設具有全球競爭力的世界一流企業徵程中，應當培育發展新動能，建設海外中鋁，打造海外發展平臺，實現開放發展。
今天的特羅莫克銅礦無疑是中鋁集團海外發展的希望工程之一，也是祕魯礦業的建設者們爲10歲的祕魯礦業獻上的一份最珍貴的禮物。
鬥轉星移、初心不改。10年來，祕魯礦業從無到有、從虧損到盈利、從一期到二期，凝聚了中鋁集團、中國銅業、祕魯礦業太多人的心血……開發海外資源“走出去”創造奇跡
從空中俯瞰特羅莫克銅礦，一幅人與自然和諧相處的畫卷徐徐展開——遠處的雪山閃爍着潔白的光芒，有序開採的礦山、井然有致的車間，還有那不遠處一座安置礦區搬遷居民的小鎮靜臥在羣山懷抱中……祕魯礦業特羅莫克銅礦項目是中鋁集團響應國家“走出去”號召，保證國家資源安全的戰略背景下，於2007年從資本市場斥資收購的千萬噸級特大型銅礦項目，其銅儲量佔國內已探明儲量的三分之一。
2008年，項目啓動開發；
2009年，項目通過祕魯能礦部法令，祕魯能礦部宣布特羅莫克項目符合祕魯國家利益；2010年，項目通過環評研究；
在海外從零開始建設超大型高原銅礦山，不僅是中鋁集團的首次，也是中國企業的首次，其復雜艱辛程度常人難以想象。
項目所在地平均海拔4400米以上，氧氣稀薄、紫外線強烈，天氣變化無常，條件異常艱苦。很多施工人員在山上生存都很困難，現場指導工作的國內外專家普遍出現了嚴重的高原反應。惡劣的自然條件造成人工和施工機械降效。此外，當地建設工程行業市場競爭激烈，技術勞動力短缺，有經驗的礦山技術人員匱乏，建設隊伍罷工現象頻繁。
中鋁集團從國內派人對項目進行管理。他們遠離祖國和親人，克服自然環境惡劣、基礎設施條件差、政治文化差異大、社區關系復雜等重重困難，確保了項目按時建成投產。
“面對如此惡劣的自然環境和市場，項目建設者沒有半點退縮。他們克服種種艱難困苦，用29個月完成了祕魯礦業一期項目建設任務，創造了高海拔礦山建設項目的奇跡。”項目建設負責人黃善富說。
特羅莫克銅礦是中國企業第一個在海外從零開始建成的世界級銅礦山，是中國在海外建成的第一個世界級銅礦綠地項目，也是祕魯近20年來建成的第一個大型銅礦綠地項目。項目建成世界上海拔最高的採礦場和選礦廠，採礦設備和單條選礦生產線處理能力都居世界第一……全力扭虧爲盈“國際範兒”實力初顯
2013年12月，項目舉行試車儀式；
2014年，項目投入試生產；
2015年，項目正式投入商業化運營，僅有微利；2016年，項目出現虧損……
2017年，臨危受命的祕魯礦業總裁欒書偉感到前所未有的壓力，“如果中鋁集團單一投資最大的項目不能扭虧爲盈，將會讓國企海外發展蒙上陰影，員工信心受挫。我們必須攻堅克難、背水一戰，用實際行動回報組織的重託和信任。”
針對特羅莫克銅礦山“三低一高”（處理量低、回收率低、精礦品位低、銅精礦雜質高）的特性，祕魯礦業制訂了“先穩定、後提高”的“三步走”計劃：穩定流程、改善指標；完善流程、提升指標；提升品質、達產達標。
通過穩定礦石供應、合理配礦、嚴格控制入選礦石等措施，祕魯礦業選廠的處理能力大幅提升，2017年下半年選礦日平均處理能力提升1.61萬噸，採礦計劃執行率首次達到90%，銅回收率創下86.6%的單日新高。
爲穩定生產，提高產出，祕魯礦業加強計劃和預算管理，嚴格執行周採礦計劃和月採礦計劃，穩定採場供礦，保持入選礦石的性質穩定。
祕魯礦業加大成本分析和控制力度，推進經營整改活動。該公司通過事前預算詳細安排，事中實時控制，事後及時成本分析，差異問責及整改等手段進行成本控制。
在管理團隊組建方面，祕魯礦業秉承“國際化、市場化、本土化”的原則，適時派駐中方CEO和CFO，加強對項目的管控，實現了管理層的平穩過渡。在項目推進過程中，中鋁集團積極試點屬地化的授權管理體系，給項目現場授高度的自主權，充分發揮其國際團隊的效率和作用，使企業有能力應付各種復雜多變的情況。
經過持續的探索、研究和攻關，祕魯礦業逐漸實現管理有序、生產穩定、指標向好、贏利創效，爲建設綠色、生態、高效的國際一流礦業企業奠定了堅實的基礎。在工作實踐中，祕魯礦業培養了一批有激情、敢擔當，有本領、善作爲，能吃苦、能幹事的員工隊伍，實現了員工與企業共同發展。
通過上下齊心協力、攻堅克難，2017年，祕魯礦業超額完成上級下達的利潤和產量指標，取得商業化運作以來的最好業績。一個國際化礦業企業崛起在南美高原。
踐行社會責任“軟實力”促進雙贏
受地域、語言、文化和環境承載力等多方面因素的影響，安全環保和社區融入已經成爲影響中國企業海外投資可持續發展的一個重要因素。
祕魯礦業堅持中西結合、因地制宜，在堅持國際銅業高標準安全環保管理模式的基礎上，積極處理社企關系。該公司每月定期參與由祕魯政府、社區和企業三方代表組成的“圓桌會議”，在充分尊重當地文化的基礎上，積極協商處理社區和企業關系，同時重視與祕魯當地環保第三方機構開展溝通合作。
祕魯礦業在堯利地區投資建設金斯米爾污水處理廠，解決了困擾當地居民80多年的污水問題；投資改善當地衛生醫療條件，幫助社區改善基礎設施，舉辦多種培訓班，提升當地居民的勞動技能，積極踐行企業社會責任和社區貢獻責任，得到了礦區周邊社區居民的廣泛好評。這些舉措給礦區居民生活帶來了翻天覆地的變化，屬南美礦業開發的首創，樹立了良好的企業形象。10年來，中鋁集團成爲祕魯當地“社會尊敬、員工自豪、效益優良和環境友好”的典範，創造了中國企業境外投資成功的典型案例。
“只有做好跨文化溝通與管理，把社區關系、環保問題、勞工問題放到企業管理的第一位，注重項目所在國家和人民的獲得感，才能有效抵抗海外項目由於政治、法律、文化、環境等因素帶來的不確定性。”中鋁集團黨組成員、副總經理、中國銅業董事長劉建平說。
啓動二期擴建新徵程再鑄輝煌
爲積極響應國家“一帶一路”倡議，進一步加大投資、促進發展，中鋁集團決定啓動特羅莫克銅礦二期擴建項目。
2017年1月底，獲得施工許可；2017年6月20日，獲得基本設計批復；2018年2月27日，啓動擴建土木工程……特羅莫克銅礦二期擴建項目將充分利用原有系統，發揮一期公輔設施的協同作用，採用與一期工程相同的SABC磨礦加常規浮選和濃密工藝流程，增加包括磨礦、浮選、濃密等選礦工序，把項目建設成爲技術水平一流、質量安全環保優秀、盈利能力高、核心競爭力強的銅礦項目，計劃2020年9月正式建成投產，屆時可擴大產能45%。
就在二期項目開工前夕，2018年5月22日，祕魯礦業召開幹部會議，宣布成立中鋁祕魯礦業公司黨工委、紀工委。這是祕魯礦業在中國銅業黨委的指導下，積極探索海外黨工委、紀工委工作開展新方式、新經驗的有益嘗試。黨的建設和生產經營兩手抓兩手硬，將助力祕魯礦業在新徵程上走得更好更穩！
千帆競發，百舸爭流。伴隨着二期項目開工的嘹亮號角和中鋁人的深切祝福，中鋁集團“走出去”的先鋒——祕魯礦業在新徵程中必將書寫更加輝煌的新篇章。
