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繁湖南有色金屬控股集團有限公司一季度經濟活動分析會上傳來好消息，今年一季度，公司實現營業收入同比增長17%，利潤同比增利1.16億元，雙雙完成預算進度，實現首季“開門紅”。
“開門紅”的取得得益於管理水平的提升。湖南有色一手抓常態化疫情防控，一手抓生產經營，召開精細化管理推進會，將精細化管理由點到面、由表及裏全面推動，在基層落地生根，公司管理效能大幅提升。一季度，公司銅、鉛、鋅冶煉完全加工成本同比均實現下降。株冶公司鋅產品完成年計劃的26.09%，水口山公司鉛精礦含鉛完成年計劃的25.55%，五礦銅業陰極銅產量和陽極板產量分別完成年計劃的26.75%和25.84%，均達到時間進度。各直管企業持續優化組織生產，強化精細化管理，生產經營業務穩定運行。
“開門紅”的取得源自於戰略規劃的指引。湖南有色黨委認真貫徹落實集團公司總經理、黨組副書記國文清在集團公司在湘企業座談會上提出的“保持戰略定位，堅定不移做強做優做大金屬礦產主責主業”工作要求，一季度，公司數次召開專題會議，研討“十四五”戰略規劃、礦產資源接續和深邊部找礦工作等重大問題，對標行業一流標杆，夯底板、補短板、強長板，做強做優做大礦產金屬主責主業。今年一季度，公司鋅精礦含鋅、鉛精礦含鉛、鋅產品、鉛產品、陰極銅等7個主要產品產量同比均實現正增長，生產效率大幅提升，企業核心競爭力進一步增強。
“開門紅”的取得離不開科技創新能力提升。一季度，公司專題部署新形勢下的科技創新工作，加強校企合作，完善激勵機制，激發創新活力，一批關鍵核心技術實現突破。株冶公司主產品“火炬牌”99.996%鋅錠實現穩定產出，不僅創下株冶建廠以來的質量最好水平，而且在國內乃至世界鋅冶煉行業均位居前列；智鋅工廠的成功建設和穩定運行，不僅是有色行業的首創，更在國內樹立了樣板和標杆。水口山公司康家灣礦技術升級改造項目正式啓動；五礦銅業以“3+2”機制爲抓手，提高研發能力；黃沙坪礦業加大深邊部探礦力度；投資公司通過科研技改提高螢石自給率，做優做精氟化工業務，企業的科技創新引領力明顯提高。
“開門紅”的取得依靠於安全環保的保障。公司黨委積極踐行“環保是最重要的安全”、“抓環保工作不僅靠責任，也要憑良心，還要真用心”、“做好環保工作不是積極，而是必須”的理念，抓實抓細中央環保督察反饋問題整改，築牢企業發展的底板。一季度，公司無重大安全環保事件，落實中央生態環保督查站位與成效得到《中國環境報》、湖南衛視等媒體的深度報道、充分肯定和高度評價。
“開門紅”的取得體現了深度融合的成效。公司黨委始終把黨的建設與生產經營融合起來抓，深化“黨建引領、精細管理、爭創五優”工作，公司黨委書記、董事長趙志順深入基層班組訪談調研，走訪了6家直管企業、20餘個基層黨支部、黨小組和班組，與一線員工面對面，聽取意見與呼聲，運用“怎麼看、怎麼想、怎麼幹、怎麼樣”的工作方法，推動基層單位各項指標分解細化、落實落地，形成了“人人有數、人人有責、人人爭先、人人爭效”的良好氛圍。
黨史學習教育開展以來，湖南有色黨委根據自身工作需要，把握正確導向、注重工作實效，制定了11項具體的工作措施，將高質量抓好黨史學習教育作爲提質增效、凝聚共識的“助推器”，傳承紅色基因，弘揚奮鬥精神，進一步調動廣大幹部員工幹事創業的強大力量。
二季度，湖南有色黨委將進一步強化管理、提質增效，以黨史學習教育爲契機，做好“規定動作”，做優“自選動作”，以實現“雙過半”的業績獻禮中國共產黨百年華誕。
