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6月10日，公司黨委書記、董事長翟保金，黨委副書記、總經理王焱到礦業分公司調研指導工作。礦業分公司領導班子、駐礦礦長參加。
會上，翟保金指出該分公司改革、管理上的症結，深入分析原因，向分公司領導班子指明改進方向。一是梳理內部關系，明確職能職責；二是準確定位工作職責，理清工作思路；三是轉變思想觀念，跟上改革步伐；四是完善薪酬分配機制。他要求分公司加強職責能力管理，統籌規劃，增強各項工作的預見性，盡快梳理好流程、制度和職責；要不斷學習，加強溝通交流，解決實際問題，推動礦業分公司轉型盡快落地。
公司相關部室負責人參加會議。
