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繁7月11日，洛銅集團召開2021年上半年經營運行分析會，總結分析上半年集團公司及各經營單位經營運行情況，安排部署下半年重點工作。集團公司領導、全體中層管理人員參加會議。
會上，計劃財務部首先從集團公司整體財務和資金情況、各經營單位運營情況及財務管理建議等四個方面對集團公司上半年經營運行情況進行了全面的分析匯報。九家經營單位結合各自工作實際，分別匯報了上半年生產經營情況，總結分析目前工作中存在的問題和下半年擬採取的具體工作措施。集團公司總經理李向宇和班子成員就各經營單位上半年生產經營進行了點評，並對下半年重點工作提出了意見建議。
集團公司黨委書記、董事長王偉指出，此次會議既是對上半年生產經營工作的全面總結，也是一次互相學習交流的會議，並談了四點體會：一是企業發展難，但員工信心大。2005年洛銅集團實施重大戰略重組以來，廣大幹部職工踐行初心使命，心往一處想，勁往一處使，共同跨越了難以逾越的障礙，奠定夯實了企業進一步發展的基礎。今年以來，各級領導幹部以堅韌的定力推進黨史學習教育，以釘釘子的精神推進重點項目建設，以啃硬骨頭的決心持續化解債務危機，進一步增強了打造百年企業的自信心。二是經營效益弱，但市場潛力大。目前，各經營單位發展不平衡，整體盈利能力較弱，但在當前清潔能源、碳達峯碳中和及城市建設大背景下，仍有一定發展空間，要在新發展階段和區域發展中找到新機遇。三是改革推進難，但基礎條件好。集團公司黨委班子能夠清醒地認識改革的重要性和必要性，廣大幹部職工有發展好企業的迫切願望和對改革的認同和支持，在近年來的各項改革任務中也積累了很好的經驗，這些都爲下半年強力推進改革取得實效提供了有利條件。四是債務風險大，但方法途徑多。我們要積極盤活各類資源，增加現金流入和支付能力，各經營單位要加強外部合作，不斷提高企業信用，拓寬融資渠道。
王偉要求，要熱愛洛銅，凡事講大局。各級領導幹部要嚴守政治紀律和政治規矩，不斷增強政治領悟力、政治判斷力、政治執行力，積極落實習近平總書記的重要講話和指示批示精神及省委、省政府的重大決策部署，樹立大局觀，不斷增強團隊精神。要傳承洛銅，謀事預則立。從上半年的生產經營結果來看，形勢不容樂觀，困難矛盾重重。我們要有強烈的危機感、緊迫感、責任感和使命感，各級管理者要不斷增強綜合能力，要善於把方向管大局抓關鍵，做到眼界開闊、思路清晰、理念和方向正確。要做強企業，遇事迎難上。領導幹部要率先垂範，要敢於直面問題，敢於涉險灘攻難關，敢於啃硬骨頭。要不斷增強市場思維、法治思維、改革創新思維。要發展洛銅，做事講結果。要堅持問題導向，更加鮮明地樹立目標結果導向，將其作爲工作理念、工作方法和工作標準，以結果檢驗工作落實的程度和發展質量。要忠誠洛銅，處事有底線。要嚴格落實黨風廉政建設黨委主體責任和紀委監督責任，認真履行“一崗雙責”，認真落實黨風廉政建設責任制，做黨風廉政建設的領導者、執行者和推動者。
