中冶銅鋅舉辦採購管理及採購操作專題培訓

爲進一步提升中冶銅鋅整體採購綜合業務水平，適應新時代國有企業物資招採新形勢新要求，提高採購工作質量和效率，按照年度培訓統籌安排，7月8日至9日，中冶銅鋅在2720會議室舉辦採購管理及採購操作專題培訓，邀請行業資深採購與招投標專家現場授課。採購與銷售部全體成員、評標專家庫成員、各部門相關人員共計30餘人參加了本次培訓。

陳老師作爲《國有企業採購操作規範》和《國有企業採購管理規範》的主要起草人，重點對兩個規範文本做了解讀，強調不能“逢採必招”，應該以“採購範圍是前提，單項估算是依據”判定是否爲依法必招項目，對於非必須招標項目要根據項目特點確定最適宜的採購方法；指出了戰略供應商的重要性，要做好日常供應商管理和採購績效考評管理工作；建議按照上述規範逐步完善企業採購制度，根據公司運營境外礦山項目的採銷業務特點來選擇最高效最針對性的招採方式來保障物資供應。

俞老師以《高效能招標採購》爲題做了專題授課，詳細講解了四個象限的採購分類方法，以及各採購工具的特點和適用情形；突出強調採購策劃在招標管理全流程中的重要性，特別是商務技術要求、評審方法和合同專用條款等三項核心因素對招標結果的影響；並對招投標監督檢查和非招標採購管理審計常見的問題做了簡要的分析。

在答疑交流環節，參訓學員結合自身工作實踐提出了非常具有針對性的現實問題，兩位老師耐心細致的作了解答。

最後，大地公司董事長樊立波做了總結發言，要求大家認真學習消化兩位專家的授課內容，把課堂所學知識運用在實際工作中，全面提升採購管理及操作水平，特別是採購策劃和供應商管理環節，要逐步的補齊弱項，爲公司內部挖潛、降本增效貢獻智慧和力量。