民企豪擲2.75億美元拿下老撾銅金礦,到底什麼來頭?

礦業俱樂部 2018-09-07 15:12

2018年6月21日,赤峯吉隆黃金礦業股份有限公司(下稱“赤峯黃金”)與五礦資源有限公司(下稱“五礦資源”)在北京舉行並購籤約儀式,赤峯黃金以2.75億美元的價格並購五礦資源持有的老撾Sepon(車邦)銅金礦90%的股權,成爲我國黃金行業海外並購的又一重磅事件。

赤峯黃金是一家國內上市的民營黃金企業,從2016年起就將目光投向了海外,尋找適合其“胃口”的黃金資源。這次它PK掉中國罕王,豪擲2.57億美元拿下的Sepon銅金礦,又是什麼來頭呢?

老撾Sepon銅金礦

這次並購讓Sepon銅金礦進入業內的視線,其實這座礦山由來已久。

Sepon礦山爲老撾南部省份沙灣拿吉的一個大型露天銅金礦,於2003年開始生產黃金,於2005年開始大規模商業開採銅。已經累計生產90萬噸銅和120萬盎司金。鑑於礦山產銅期限將至,但卻具有較強的金礦擴展潛力,因此五礦資源從2017年10月起計劃將礦山轉售給專注於金礦開採的公司。

據五礦資源在香港聯交所披露的公告顯示,截至2017 年底,該礦仍保有黃金礦產資源量1090 萬噸,平均品位爲3.9克/噸,粗略計算金金屬量約爲40 噸;銅資源量2530 萬噸,平均品位2.1%,粗略計算銅金屬量約爲53 萬噸。2017年,老撾Sepon 銅金礦營業收入3.9 億美元,稅息折舊及攤銷前利潤(EBITDA)1.2 億美元。其收入規模超過了赤峯黃金國內資產的收入。

赤峯黃金董事長呂曉兆評價這座礦山是一座成熟的在產礦山——“目前現金流非常強勁,未來盈利能力也很強。”

在該露天礦中,銅金礦並非伴生,而是獨立的地質體,因此建有兩條獨立的採選冶生產系統。從2003 年至2013 年,該礦生產了10 年的黃金,最高年產黃金可達6 噸。2013 年,隨着地表氧化金礦消耗殆盡,加上金價斷崖式下跌,黃金市場形勢空前嚴峻,該礦停止了黃金採選生產系統,從銅、金的並行生產轉爲單一銅的生產。

目前,該礦地表的氧化銅礦儲量只有17萬多噸,“大限”在即,隨後將進入地下原生礦開採階段。這也意味着現有採選生產系統及工藝需要隨礦石性質的變化而調整。

這是赤峯黃金接手該礦後,面臨的首要問題。

但這似乎不成問題。呂曉兆表示赤峯黃金在開採原生礦方面的技術、管理等方面具有優勢。將用兩年半時間穩定現有銅生產,爭取延長至3 年。在2年時間內展開科研,通過改造現有工藝、技術和系統設備,將地下原生銅、金資源充分利用起來,以延長該礦的服務年限和礦山生命周期。

值得一提的是,Sepon 銅金礦資源品位遠遠高於國內銅金資源,前景也非常好,在其1274 平方公裏的勘探和開發區域內,發現金礦成礦靶區,資源潛力很大。目前,查明資源的工作範圍僅有15 平方公裏,更多的範圍有待勘探和開發。

借“一帶一路”東風 走向海外

赤峯黃金起步於內蒙古的兩座金礦,依靠良好的資源稟賦,近年來發展勢頭強勁。在呂曉兆爲首的職業經理人團隊的帶領下,赤峯黃金在2012 年成功上市,從2013 年開始“開疆擴土”,先後收購遼寧五龍金礦、雄風科技和廣源科技,走上黃金採選及資源綜合回收“雙輪驅動”發展的道路。

實際上,收購五龍金礦也只是個開端,更多的黃金資源並購工作相繼展開。“從2014 年以後,我們的專業隊伍一直在全國考察、搜集相關資源信息,但缺少成規模的黃金礦山可以並購。”呂曉兆說,爲了給投資者更大的回報,進一步增加企業未來發展的增長點,現有的資源遠遠不能滿足企業未來發展的需要。

他們不得不面對國內競爭異常激烈的黃金資源市場。隨着國內黃金資源大規模開採和勘探,近年來中等以上規模的黃金資源新發現量日益減少。

西嶺、紗嶺、海域等近年來新增大規模黃金資源一經發現,就被其他大型黃金集團企業獲取。與此同時,國內更爲嚴格的安全、環保政策使得行業門檻逐漸提高,無疑會給收購黃金礦山帶來更高的投資成本和運營成本。

“ 黃金、銅等國內稀缺礦產資源屬於國家鼓勵類‘走出去’獲取的資源,也是企業自身發展的要求。”赤峯黃金的團隊分析了很多,最後選擇沿着“一帶一路”沿線國家找黃金資源,搭上“一帶一路”倡議的東風,順勢而爲。

與過去不可同日而語,我國連續11年黃金產量全球第一的背後,形成了在全球黃金勘探、開採、選冶等工藝技術方面的領先優勢,這些產能、技術優勢讓國內黃金企業在海外礦業市場中立足和發展。紫金、山金、中金等國內大型黃金集團企業“走出去”的成功案例,給了赤峯黃金很大的勇氣和信心。

2017年,五礦資源發布Sepon出售信息後,赤峯黃金第一時間鎖定了這一資產、果斷出手,從二三十家競標企業中勝出,打了一場漂亮的“並購戰”。

後話

老撾Sepon 露天銅金礦現有來自新加坡、菲律賓、澳大利亞、美國、智利等國家的1600 餘名員工,過去一直由澳大利亞人經營,即便赤峯黃金收購這家銅、金儲量豐富的在產礦山後,也不會改變這裏的基本局面,繼續保留其國際化的人員隊伍、先進的管理系統、強勁的現金流和穩定的社區關系。

呂曉兆表示,未來只派一部分專業技術和高水平的管理人員到現場,進一步發揮國內黃金生產技術和經營管理優勢,取長補短,對原有生產工藝、技術進行科研和改造,對不合理的生產成本進行精細化管理,在不降低工人工資的前提下達到提升生產效率、降本增效的目的,不打破原有公司治理結構,確保現場生產經營穩定有序,增強現有的包容文化。

“ 如果一個人生了大病需要換血,是要高度認真去對待的,若換不好,就會出現休克。”呂曉兆打了形象的比方。在他看來,老撾Sepon 露天銅金礦也只是赤峯黃金“ 走出去”的第一步,未來需要培養一支國際化人才隊伍,進而奠定赤峯黃金國際化發展的基礎。

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