9月24日,集團公司召開2021年財務專題會議。集團公司黨委委員、副總裁李興財參加,集團公司總會計師康巖勇主持。各公司董事長、總經理、財務負責人,財務工作人員視頻參會。
會上,康巖勇通報公司2020年度財務檢查中存在的問題並提出管理建議,領學《中共青海省委青海省人民政府關於進一步嚴肅財經紀律的意見》和《青海省政府國資委關於開展整治國有企業財務會計信息虛假問題專項行動的通知》。他強調,財務檢查是企業監管主線中重要的一項內容,集團公司財務部門要深入基層找問題、防風險、堵漏洞,幫助各公司提升財務管理水平。各公司要在年底前對存在的問題拿出解決措施並進行全面整改,尤其是對應收賬款和存貨問題較突出的單位,逐項研究解決,進一步明確整改方案及時整改完善。
李興財對財務管理體系目標和財務管理內容進行了說明,對財務負責人履職定位及管理提出具體要求。他要求,各單位財務負責人要強化責任意識,勇於擔當盡責,提升履職能力,做到抓好基礎、抓好管理、抓好協調、帶好隊伍。要按照“幹什麼學什麼,缺什麼補什麼”原則,在業務學習上下真功夫、實功夫、苦功夫,抓住學習側重點、關鍵點,把理論學習與工作職責相結合,吃準吃透,努力成爲精通業務的“行家裏手”。要創新思維方式,改變財務部門以往簡單、固執、只會苦幹不會巧幹的做法,在管理方面花精力下功夫,堅持流程化、職業化不動搖,多研究公司的管理業務流程,拿出具體措施和方法,推動業務與財務充分融合,不斷提高財務管理工作效率。要建強各單位財務的基層堡壘、夯實財務核算的“主陣地”,強化基層治理、打好財務監督管理的“組合拳”,做好業財融合的“新引擎”,爲擘畫西部礦業高質量發展的新畫卷提供堅強財務保證。