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9月29日，中條山集團在會議中心召開2018年四季度生產經營計劃會。中條山集團黨委書記、董事長劉廣耀作重要講話。會議對三季度生產經營計劃指標及大修更新改造計劃的完成情況、安全環保、黨羣工作進行了簡要總結，對四季度的各項工作進行了安排部署。會議由中條山集團總經理裴明傑主持。
會上，中條山集團總經理裴明傑總結了三季度的生產經營情況，指出了工作中存在的不足與問題，並就陶瓷科技公司相關工作、侯馬北銅公司含銅物料的調運及銅原料採購、垣曲冶煉廠高金高銀銅精礦回收率的試驗和測定、金銀產品上海交易所注冊、環保改造，以及涉及尾礦庫的相關工作、515線路增容改造、風險防控、生產建設項目前期合法手續的辦理、銅礦峪礦S1皮帶分礦系統工程實施、企業辦社會職能移交等十四個方面的重點工作進行了詳細的安排部署。他要求，中條山集團各部門、單位要相互協調配合，認真組織、責任到人，按計劃、按節點完成各項工作；要按照年初的生產經營計劃、年中工作會要求，認真核對技術指標以及經濟指標，全力做好四季度的各項工作；要結合各單位實際，固化成績，創新發展，全面做好全年的收官工作；要按照贏利單位多贏利、生產單位創高產、虧損單位爭持平、營銷單位抓機遇、部室謀思路的原則做好調研工作，科學制定2019年各項工作方案；要結合本單位的工作性質和實際，認真思考經營機制轉換、完善考核機制、科學設定考核指標；要做好安全環保工作，強化現場管理，嚴格管理、考核，確保設備設施運轉正常；要嚴格落實節假日期間領導帶班制度，履職履責，確保中條山集團長周期安全生產。
會上，中條山集團黨委書記、董事長劉廣耀對三季度工作給予了肯定，他指出，面對復雜多變的經濟形勢和市場環境，中條山集團各生產單位和經營單位都能按照集團公司確定的各項工作目標，積極工作，主動推進企業各項工作落實落細，較好的完成了季度生產經營計劃，取得了一定業績。針對四季度及2019年謀劃工作，他要求有產品營銷的單位一定要有經濟學的思維和理念，科學分析研判市場，採取有針對性地營銷策略，較好地實現經營指標；要堅持目標導向，做好生產經營和中條山集團結構性調整；要轉變經營思路，做好資金管控；要堅定信心、上下同欲，做好北方銅業上市工作；要按照上級要求，做好處僵治困工作；要按時間節點做好企業辦社會職能移交工作；要強化風險管控，確保企業穩健發展；要加強學習，高度關注政策的變動及學習與應用；要加強企業黨建工作，不斷提升企業黨建工作水平；要圍繞國資委考核目標，充分結合企業各自實際開展調研，科學謀劃好2019年的各項工作等十個方面，結合集團當前實際進行了深刻闡述與要求。他強調，一是要圍繞中心工作，樹立大局意識，積極作爲，不斷提高勞動生產率，不斷提高企業效益；二是要不斷變革和完善企業考核工作，抓住關鍵少數、關鍵事項，向管理要效益；三是要深化企業函數化管理，推動企業降本增效；四是要堅持開放思想、理念、思路，結合企業實際科學思考謀劃各項工作，增創效益；五是要解放思想，實事求是，把智慧和知識應用到生產經營當中，不斷推動企業高質量發展。
會議要求，各單位要認真學習、深刻領會、落實好劉董事長講話精神，堅定信心、加強管理、積極工作，確保四季度計劃順利實現，科學謀劃好2019年各項工作，爲企業提質增效再立新功，再做貢獻。
中條山集團領導、及機關副處級以上幹部，各二級單位、各分（子）公司黨政領導和相關人員共計260餘人參加了會議。（黨委工作部 韓曉琴 供稿/攝影 陶煜）
