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繁12月29日，中國五礦集團有限公司召開2022年度工作會議，全面回顧總結2021年工作，系統安排部署2022年工作任務。董事長、黨組書記翁祖亮主持會議並對各項工作提出總體要求，董事、總經理、黨組副書記國文清作工作報告。
會議指出，2021年，中國五礦深入貫徹落實習近平總書記重要講話和重要指示批示精神，全面落實黨中央、國務院決策部署，堅決落實習近平總書記考察調研國家雪車雪橇中心時的重要講話精神，增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，改革發展和黨的建設取得新成效，疫情防控和生產經營做到“兩手硬”，在建黨百年大慶之年展現五礦擔當、“十四五”開局之年實現高位起步。全年營業收入預計首次突破8000億元、同比增長20%，淨利潤預計同比增長10%。預計全年經營性現金淨流入447億元。在經營規模快速增長情況下，企業資產負債率持續下降。企業運營質量效率全面提升。
翁祖亮作了題爲《弘報國之志 鑄強國之力，奮發建設具有全球競爭力的世界一流金屬礦產企業集團》的講話，系統總結了過去一年中國五礦工作的5大亮點：一是主責主業進一步凸顯。牢牢把握壯大實體經濟的央企使命，矢志不渝做強做優做大主責主業。全年金屬礦業總體實現“產銷穩、成本穩、效益高”；充分發揮冶金建設運營獨特競爭優勢，高標準設計河鋼宣鋼氫能源開發和利用工程示範項目，引領中國鋼鐵綠色低碳發展，高品質建成國家雪車雪橇中心等品牌工程。二是企業發展質量進一步夯實。牢牢把握高質量發展主題任務，全年營業收入、利潤總額、淨利潤同比大幅增長，自2016年以來實現“六連增”，運營質量不斷提升，風險底板不斷築牢，發展的穩定性持續性進一步增強。三是企業治理水平進一步提升。扎實推進國企改革三年行動，深入落實“兩個一以貫之”，黨組發揮作用更加組織化、制度化、具體化。不斷完善責權利匹配的市場化經營機制，子企業經理層成員任期制和契約化管理全面鋪開。四是企業發展動能進一步激發。牢牢把握科技自立自強的戰略基點，在礦產資源綠色高效開發、清潔低碳冶金、深海礦產資源開發、新能源材料制備等領域鍛長板補短板，成爲國家行業領域重要科技力量。五是企業黨建進一步加強。深入學習貫徹習近平總書記“七一”重要講話和黨的十九屆六中全會精神，全面落實全國國企黨建會精神，以“五步閉環”保證貫徹落實，以“五化”工作法提升黨建質量，以“五個融入”促進深度融合。大力推動鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉村振興有效銜接，大國央企社會責任充分彰顯。
翁祖亮在講話中深入分析中國五礦面臨的形勢任務，重點部署2022年和今後一段時期的重點工作，強調中國五礦要以習近平新時代中國特色社會主義思想爲指導，深入貫徹落實習近平總書記關於國有企業改革發展和黨的建設重要論述，全面貫徹落實黨的十九大、十九屆歷次全會和中央經濟工作會議、國務院國資委央企負責人會議精神，弘揚偉大建黨精神，堅決捍衛“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”，堅持穩中求進工作總基調，完整、準確、全面貫徹新發展理念，加快推進高質量發展、奮發建設具有全球競爭力的世界一流金屬礦產企業集團，以更加向上向好的發展爲宏觀經濟大盤平穩、社會發展大局穩定做出貢獻，以更加優異的成績向黨的二十大獻禮。
翁祖亮強調，當前百年變局與世紀疫情相互交織，雙循環新發展格局加快構建，國家金屬礦產資源安全的形勢異常嚴峻，要堅決扛起礦業報國的神聖使命，深化對礦業報國、礦業強國的認識，強化戰略思維、辯證思維、系統思維、底線思維，狠抓“五大行動計劃”，把使命擔當轉化爲具體行動，做強做優做大主責主業。一要築牢陣地，狠抓金屬品種譜系行動計劃。要緊跟國家戰略導向，築牢品種陣地。要處理好“量”和“特”的關系，大宗礦種做規模，在“量”上體現保障主力，提高資源自給率；戰略性小品種重特色，在“特”上體現擔當作爲，提高行業集中度。二要把握主動，狠抓前瞻性戰略布局行動計劃。要主動對接地方規劃，依靠大平臺合作，深入推動國內區域布局。要堅持風險可控前提，深入推動境外投資布局。要立足長周期發展，深入推動勘探找礦布局。三要增強後勁，狠抓產業鏈培育行動計劃。要提速做精壯大產業，提檔做活培育“鏈長”。四要擴大優勢，狠抓產業能級提升行動計劃。要拓展長板鞏固提升傳統優勢，打造更多“數一數二”的企業、項目和業務。要補齊短板轉化形成新的優勢。要把握趨勢加快塑造比較優勢，金屬礦業要實現內涵式增長與外延式擴張“兩手抓、雙突破”；冶金建設要在業務能力上實現覆蓋、標志項目上展現風採、經營指標上體現質量；貿易物流要服務大宗商品“保供穩價”，積極參與國際貿易機制重構，關鍵時刻發揮重要調節功能；金融業務要進一步聚焦服務主責主業；地產業務要走品質化發展道路。五要構建高地，狠抓人才強企行動計劃。要明確導向選才、圍繞產業育才、科學合理用才。
爲實現礦業報國、礦業強國使命，翁祖亮要求企業持續強化治理體系建設、提升管理能力，打造創新五礦、效能五礦、數字五礦、安全五礦、品牌五礦，實現創新引領、治理有效、數字賦能、安全固本、品牌卓著。
翁祖亮在總結講話中還對中國五礦加強黨的建設提出總體要求，強調要以習近平新時代中國特色社會主義思想爲指導，堅持黨的全面領導，堅持以政治建設爲統領，堅持全面從嚴治黨，堅持黨建工作與生產經營深度融合，努力建設高素質專業化幹部人才隊伍，持續完善企業監督體系，把迎接和貫徹黨的二十大作爲主線，深化黨史學習教育成果和全國國企黨建會精神落實成果，以高質量黨建爲實現具有全球競爭力的世界一流金屬礦產企業集團目標提供堅強引領保障。
翁祖亮特別強調，歲末年初要做好疫情防控、安全生產各項工作，做好職工羣衆關心關愛工作，提前謀劃做好2022年一季度各項工作，爲全年工作開好頭、起好步。
國文清在工作報告中從整體經營業績、金屬礦業、工程建設、改革創新、管理管控、風險防控、社會責任等方面，總結了過去一年的改革發展業績，和戰略重組以來的高質量發展態勢。報告指出，過去一年中國五礦經營業績再創歷史新高，營業收入大幅增長、利潤指標達歷史最好成績、運營質量效率全面提升；金屬礦業產銷兩旺，新材料業務優勢明顯；工程建設再上新臺階，冶金建設運營持續引領中國鋼鐵工業智能綠色低碳高效發展，基本建設和新興產業市場影響力大幅提升；國企改革三年行動落實有力、科技創新成果亮點紛呈、管理管控更加高效有力。
國文清總結說，2021年中國五礦堅持“十四五”戰略引領，在開新局中搶抓機遇，在穩增長中提質增效，在強主業中突出品牌，實現“營收超萬億、五年再翻番”精彩開局。
國文清強調，戰略重組以來，中國五礦一步一個腳印、一年一個臺階，保持了向上向好的發展態勢，開闢了高質量重組發展的新道路：經營業績屢創歷史新高、營業收入、利潤總額、淨利潤實現“六連增”，世界500強排名從323位躍至第65位，受到社會各界廣泛贊譽。
對新的一年形勢和任務，國文清強調，中國五礦要堅決扛起穩定宏觀大盤的政治責任和經濟責任，把穩增長、防風險擺在更加突出的位置。要立足企業長富久安的美好未來，以內涵式發展引領質量效益提升，讓高質量的“進”更好地促發展的“穩”。要堅定信心與保持耐心相統一、堅持主輔業配置相得益彰、規模與效益相統一。
國文清在會上代表中國五礦提出了2022年任務目標，並做出5項具體工作部署：一是在主責主業上集中發力，提升“四樑八柱”業務核心競爭力。要持續強化落實礦山主體責任，全方位推動礦山資源合理有效獲取。要堅定不移、心無旁騖打造冶金建設運營國家隊。要緊盯市場波動加大、供應鏈幹擾增多的市場形勢，進一步強化貿易物流的資源掌控力和業務影響力。要緊盯技術迭代加速、產品多元的產業趨勢，進一步強化推動新材料業務創新發展。要緊盯行業企業風險多點爆發、政策監管全面從嚴的市場形勢，進一步強化推動金融地產業務穩健發展。二是在品牌建設上持續加力，實現市場開發升級突破。要搭建高端平臺，提升體系合力。深耕核心區域，加大投入力度。強化全流程管理，彰顯內涵價值；升級內部市場，加強資源集成。三是在改革創新上深度用力，夯實企業可持續發展後勁。積極搶佔科技創新制高點。加快推動科技成果轉化應用。堅決完成國企改革三年行動。着力突破制約發展的關鍵瓶頸。四是在管理管控上精準着力，守住不發生重大風險底線。優化強化運營管理。重點防範金融資金風險。突出解決投資項目風險。從嚴控制安全環保風險。持續做好疫情防控工作。五是在幹事創業上凝心聚力爭做新時代實幹家。要大力弘揚“辦好一流企業”的企業家精神。持續發揚“一天也不耽誤、一天也不懈怠”實幹作風。積極營造“正向激勵、全員幸福”的公平公正環境。
