簡
繁2021年，是中國共產黨成立100周年，也是“十四五”的開局之年。金川集團銅業公司牢牢抓住堅持黨的領導、加強黨的建設這個“根”和“魂”，堅決貫徹習近平總書記兩個“一以貫之”重要論述，以高質量黨建引領高質量發展。
這一年，金川集團銅業公司全面落實綜合改革示範工程實施方案，以“強基固本”爲抓手，扎實開展對標世界一流管理提升行動，全力推進項目建設、科研技改，堅決打好打贏“強銅擴貴”總體戰、“強基固本”持久戰、“雙倍增”攻堅戰。
這一年，金川集團銅業公司統籌推進疫情防控和生產經營，嚴格落實“外防輸入、內防反彈”要求，落實抓細常態化疫情防控措施，防疫、經營取得“雙勝利”。
這一年，金川集團銅業公司“強銅”目標躍上“新臺階”，“擴貴”任務取得“新進展”，深化改革實現“新突破”，“生產經營”取得“新跨越”，全年預計實現營業收入419.06億元，利稅總額2.44億元，其中，利潤總額1.38億元，爲“十四五”高質量發展奠定堅實基礎。
這一年，金川集團銅業公司先後榮獲甘肅省“先進基層黨組織”和金川集團“紅旗”黨委、先進單位等榮譽稱號。
深化改革，徵程萬裏風正勁；聚力創新，奮楫篤行譜新章。
2022年，金川集團銅業公司將以更加堅定的信心，更加飽滿的工作熱情，從黨的百年歷史中汲取智慧和力量，高起點謀劃、高目標引領，再接再厲，拼搏進取，奮力譜寫高質量發展新篇章。
黨建統領 企業治理“換新顏”充分發揮黨委“把方向、管大局、促落實”的領導作用，在推進金川集團黨建進章程、完善黨委會議事規則和前置研究討論清單基礎上，持續規範黨的領導融入公司法人治理機制，不斷完善“雙向進入、交叉任職”領導體制，形成黨委會、董事會、監事會和經理層各司其職、各負其責、協調運轉、有效制衡運行機制，實現銅業公司和控股子公司經理層成員任期制和契約化管理全覆蓋。金川鑫洋新材料公司注冊成立，員工持股和職業經理人選聘同步推進；與上海葉天等公司混改合資合作有序推進，混合所有制改革取得顯著成效。
金川集團銅業公司黨委以堅決貫徹新時代黨的建設爲總要求，全面從嚴管黨治企政治責任有效落實，熱烈慶祝中國共產黨成立100周年，扎實開展黨史學習教育，“四種思想”教育和“四種作風”培塑持續深化，“魚骨圖”廉潔風險防控體系日益完善，“羣衆身邊腐敗和不正之風”專項整治成效顯著，產業工人隊伍建設改革、黨建標準化建設和“減負提質增效”攻堅行動縱深推進，羣團工作持續加強。
深化改革 破舊立新“添動能”
金川集團銅業公司以“國內大循環、國內國際雙循環”新發展理念爲引領，堅決落實金川集團高質量發展綱要，全面落實綜合改革示範工程實施方案，進一步明確銅與貴金屬產業高質量發展方向。
風險防控一體化機制初步形成。建立金川集團內部客戶入庫評價機制，規範合同籤訂及履約流程，形成完整合同建檔、評審、考核流程，合同法務審核率達到100%。跟蹤、分析、報告重大投資項目風險，風險判研評估率達100%。
內部組織機構不斷優化。將原料分廠劃歸熔煉分廠，生產技術部、營銷服務部和創新中心整合爲生產經營部、科技發展部，實現產供銷一體化管理、高效運行。深化三項制度改革，完成新一輪兩級機關人員解聘競聘，全面提升機關管理效率和質量；建立健全以合同管理爲核心、以崗位管理爲基礎的用工制度，進一步拓寬人才成長通道。
管理質量不斷提升。堅持提效、控險、降本的業務管理主旨，集中採購與自主採購結合，降低採購成本，盤活使用滯存物資。持續推進“一個中心 兩個目標”爲核心的全員設備管理，落實以三級點檢爲基礎的預知預防維修，裝備改善明顯提升。
營銷增效再創新高。鞏固原料採購渠道，挖潛國內銅精礦、粗銅、陽極板供應潛力，根據生產需求及市場行情適時採購粗銀、粗鈀、合質金，保障貴金屬原料供應及收益。通過上海交易所可提供標準金錠企業認證並獲取交易專戶，全年入庫交割標準金錠3000kg；優化貴金屬報價模式，推行線上營銷，實現貴金屬價差增利6000萬元；銠銥復產並實現產品銷售；通過國家商務部2022-2023年度白銀出口國營貿易企業資質審核，爲提高白銀生產效益，提升產品競爭力創造條件。
集智聚力 創新創效“增活力”
對標管理卓有成效。以“強基固本”爲抓手，扎實開展對標世界一流管理提升行動，梳理419條提升項目；以加強管理體系和管理能力建設爲主線，構建數據化多維度動態對標提升新模式，從戰略管理等22個方面制訂對標項57項；與先進冶煉企業開展35項對標考察，深入開展科研技術攻關和管理改進，已有23項指標達成對標計劃目標。
項目建設成績斐然。完成電解Ⅱ系統工藝裝備升級改造項目南區改造，陰極銅產品均達到設計指標；利用底吹熔煉技術協同處置含銅貴固廢技術改造實現達產達標；5kt/a新能源電子材料銅箔項目一期實現達產，二期順利投產，6微米銅箔穩產高產；1000t/a貴金屬二次資源火法富集生產線達產達標，實現貴金屬二次資源批量化處理；完成貴金屬2號卡爾多爐硒回收系統改造，現場作業環境有效改善；1kg標準金錠生產線建成投產；30Kt/a新能源電子材料銅箔進入項目一期工程建設。合成爐5G+五萬噸精礦倉智能上料、電解智能機器人撥片電銅機組、金銀錠自動化生產線等一批“五化”項目建成投用，降本增效的同時，提高了勞動生產率和裝備自動化、智能化水平。
科研技改碩果盈枝。2021年，獲金川集團科技成果獎勵14項；獲授權專利36項；完成職工技術創新成果71項，其中，“始極片自反饋全自動智能矯平加工裝置”項目獲全國機械冶金建材行業“互助保障杯”職工技術創新成果二等獎；“S201萃取劑工業化合成項目”“轉爐風眼鑽機技術創新項目”在2021年度“創客中國”甘肅省創新創業大賽中均獲二等獎。
嚴防嚴控 防疫經營“雙勝利”
新一輪疫情暴發以來，金川集團銅業公司黨委堅決貫徹落實金川集團黨委、紀委部署要求，第一時間召開疫情防控工作專題會議研究部署相關工作，嚴格落實“外防輸入、內防反彈”的要求，建立“崗位查驗、職能監督”工作模式，採取“明察暗訪”和周檢查、周通報、周總結等方式，落實落細防控措施，做到信息排查“無盲區”，措施落實“無死角”。嚴格做好入廠外購到貨原料和運輸車輛全面消殺，司乘人員信息核查，確保重點環節疫情防控措施有效落實，可控受控。兩級黨組織組建黨員、團員突擊隊94個、志願服務隊12個，設立黨員先鋒崗17個，主動參與生產組織應急保障，核酸檢測點和家屬區防疫執勤，爲疫情防控、生產經營築牢安全防線，確保疫情防控與生產經營“雙勝利”。
