中國中鐵資源集團“五大”礦山全部實現生產“開門紅”

1月份，中國中鐵資源集團“五大”礦山企業捷報頻傳：

——華剛礦業陰極銅、氫氧化鈷分別完成計劃的106.18%、107.20%，主要產品產量再創歷史新高；

——鹿鳴礦業鉬金屬量完成計劃的115.58%，鉬精礦品位、回收率均超計劃值；

——新鑫公司鉛、鋅、銀金屬量分別完成計劃的124.15%、132.15%和133.33%，釋放出強勁的優質產能；

——綠紗礦業陰極銅、鈷金屬量分別完成計劃的100.78%，100.49%，生產能力穩步提升；

 ——MKM礦業陰極銅、鈷金屬量分別完成計劃的112.73 %、100.02%，各項指標均優於去年同期。

起跑影響全程，開局決定全局。開年伊始，中國中鐵資源集團以“起步就要提速、開局就要爭先”的精氣神，早謀劃、早部署、早行動，抓住有利時機，主動出擊、奮力而爲，圍繞“穩產、擴能、提質、創效”工作主線，持續抓好達標達產基礎上的穩產高產，1月份總銅、鉬、鈷、鉛、銀、鋅金屬量分別完成計劃的106.09%、111.58%、104.59%、124.15%、133.33%、132.15%，陰極銅完成計劃的106.05%，以“五大”礦山全部實現生產“開門紅”的衝刺姿態，開創了高質量發展新局面。

“擴產能”激活高質量發展“動力源”

 “產能決定規模，噸位決定地位”。如何把企業做強做優做大，開創高質量發展新局面？中國中鐵資源集團把擴能增產放在了突出位置，他們積極克服疫情帶來的物流運輸不暢、人員出入境受阻等重重困難，錨定目標，攻堅衝刺，把一張張重點工程與配套設施建設“施工圖”，落地爲一項項企業擴能增產的“實景圖”。去年底，中國中鐵資源集團重點工程建設喜報頻傳，華剛礦業二期如期完工，綠紗礦業“填平補齊”項目全面投產運行，新鑫公司烏蘭礦全尾砂膠結充填系統主體工程基本完工，布桑加水電站四臺機組投運發電……據了解，華剛二期達產後，陰極銅年產量將超過25萬噸，鈷金屬年產量將超過5000噸；綠紗礦業每年氧化礦處理能力可增加65萬噸，特別是布桑加水電站建成運營，將對在剛企業的電力保障帶來根本性改變。這些重點工程項目的順利建成投產，激活了企業高質量發展的“一池春水”，爲新年度的“開門紅”、全年“滿堂紅”以及安全質量環保等“樣樣紅”“別樣紅”打下了堅實基礎。

“提質效”跑出高質量發展“加速度”

用好提質增效“倍增器”，跑出高質量發展“加速度”，確保企業效益“顆粒歸倉”，這是中國中鐵資源集團從礦山建設和規模擴展階段轉向高質量發展階段做出的選擇。開年伊始，中國中鐵資源集團便在年初系列工作會議上明確提出圍繞“提質”“創效”做文章的工作思路，努力在生產全過程上精耕細作，技術全鏈條上精雕細刻，運營全方位上精研細琢。集團公司總部充分指揮、協調和服務職能，推動落實“管理提效、科技創效、安全保效、營銷促效”等具體措施，定期召開交班會和生產調度例會，嚴格落實計劃管控模式；督促指導各礦山單位認真落實設備管理、使用、維護、保養責任和日常點檢巡檢制度，提高設備運轉率；對照一流礦山和設計指標，督促指導各單位建立產品關鍵控制點和標準，規範控制方法，加強質量記錄及責任落實，不斷提高產品質量；持續貫徹安全生產“2468”管理要點，深化“管”“監”系統責任落實，貫徹“三標一體”管理體系標準，大力推進綠色礦山建設，保持了穩定可控、向上向好的態勢；統籌主要產品營銷管理，主動對接市場，建立客戶管理體系，優化長單爭取最大收益，擇機短單應對產量變化，提高了市場競爭力。

“保穩產”守住高質量發展“基本盤”

對於礦山企業而言，“穩產”事關高質量發展“基本盤”，做好“穩產”這篇文章，既是難事，也是大事。“推動礦山達產達標並保持穩產，不僅是當前生產經營工作的核心，也是未來可持續發展的前提。”中國中鐵資源集團在年初系列工作會議上明確了達標穩產的總要求。各單位圍繞“推動達標穩產的路徑是什麼，影響達標穩產的要素是什麼，實現達標穩產的措施是什麼”，不斷完善措施，激發動力，努力實現達標達產基礎上的穩產高產。華剛礦業從穩定優化生產工藝流程出發，加強生產組織，強化供配礦精細化管理，及時解決生產過程中遇到的難題，確保全系統生產持續穩定運行。新鑫公司加快改造生產流程，將二系列優先浮選的鉛精選作業與一系列等可浮流程鉛精選作業合並，通過分支竄流的方式，使用一系列的鉛精選作業精選富集比調整至合理區間，大幅提升了鉛、銀回收率。綠紗礦業積極與當地電力部門溝通，停電次數顯著下降，現場調度人員嚴格執行公司的電力分配預案，將有限電力合理分配到各個生產單元，確保發揮最大產能。MKM礦業修訂完善安全生產工效考核辦法，將銅、鈷、硫酸、二氧化硫生產成本納入考核，真正做到“千斤重擔萬人挑、人人肩上有指標”，調動了員工抓生產、保安全、促提升的積極性。鹿鳴礦業認真總結上年度生產組織情況，科學分析生產條件，通過數據對比分析，按照“一爭、二穩、三衝、四保”的思路，精準制定生產計劃，廣泛深入開展首季“開門紅”專項勞動競賽，以競賽促動力，以評比促活力，呈現出生產大幹良好勢頭。