簡
繁11月12日，中條山集團總經理裴明傑、副總經理何小青、總工程師許新強、總會計師唐建英、副總經理姜衛東帶領相關部室負責人，對篦子溝礦業公司2018年的生產、經營管理工作和2019年的工作計劃進行了專題調研。礦業公司黨政領導及相關職能科室負責人參加了此次調研。
調研中，篦子溝礦業公司經理張峯分別從2018年所作的主要工作、2019年生產經營計劃、2019年生產經營中存在的困難和需要中條山集團協調解決的問題，以及2019年將要採取的主要工作措施等四個方面向調研組進行了匯報。礦業公司黨委書記喬世民就2018年生產經營工作中的困難和壓力，以及黨建工作情況，進行了補充匯報。調研組成員在匯報後，結合中條山集團的實際，就生產經營、安全管理、提升質量技術指標、礦山設備設施的維護與更新，以及礦山銜接工作等各方面的具體問題，與礦業公司與會人員進行了深入的探討與交流，並根據篦子溝礦業公司2019年的生產經營計劃，有針對性的對物資備件供應、人力調配、生產組織管理、提升安全生產管理、技術指標控制等方面的具體工作，提出了建設性的指導意見和具體要求。
會上，中條山集團副總經理何小青、總工程師許新強、總會計唐建英、副總經理姜衛東，先後對篦子溝礦業公司2019年的生產經營工作提出了具體要求，希望礦業公司要對2018年的生產經營與技術工作做出客觀的總結，要承擔壓力，積極工作，完善生產經營工作方案，穩步推進2019年的生產經營工作。
最後，中條山集團總經理裴明傑對篦子溝礦業公司2018年生產經營及各項管理工作所取得的成績予以了肯定。要求，篦子溝礦業公司在年末的安全生產工作中，要持續加大管理工作力度，確保工作目標順利實現；在2019年要積極拓寬思路，嚴格按照方案科學謀劃2019年的生產經營計劃；要進一步深化改革，深入學習落實好中條山集團第四次黨代會精神，加強企業的精細化管理，結合礦業公司生產實際，從技術管理、生產組織、成本控制、安全環保工作等方面，籌劃好明年的工作。同時希望中條山集團各部室也要轉變觀念，經常深入基層溝通了解情況，全力支持篦子溝礦業公司各方面的工作，全面完成2019年的生產經營任務。
（篦子溝礦業公司 杜智強 供稿）
