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繁任何工作的完成都不是一蹴而就的，在日常工作中時刻保持端正的工作態度，積極的工作狀態，才能達到事半功倍的效果。新年伊始，電解二分廠機組班從人員管理、員工培訓方面採取措施，加強管理，強化培訓，不斷提高崗位員工的崗位責任心、維護水平、操作和檢修技能。
機組班在日常管理中加強崗位員工對設備的潤滑調整工作，以增強員工的操作責任心，從而減少設備的手動或測試頻次，尤其是從新入廠員工強化培訓開始，不斷提高新員工的操作技能和檢修技能，從而減少設備誤操作的概率，減少檢修時間，提升檢修質量，提高設備運行效率。
爲減少成本浪費，班組有組織地利用生產間隙，將換下來的損壞備件進行拆解、相互替換或更換受損部件。在修舊利廢創效益的同時，鍛煉並提升崗位員工的學技練藝能力。 2022年一月份以來，大班在各條機組之間、橫班之間開展了比維護能力、比檢修水平，比修舊利廢創造的效益活動，並適當和個人績效相結合。在班組內營造出技能上比拼，效益上爭先的氛圍。
文圖丨趙金鳳
