簡
繁3月1日-2日，銅業分公司副經理聶光旭、蔡兵帶隊，先後到易門銅業、滇中有色開展對標學習，就精益生產、精細化管理、黨的建設和人力資源管理等方面深入交流。
走進易門銅業，“打造‘最努力、最賺錢、最幸福’的銅冶煉企業”幾個大字十分醒目，給對標小組留下了深刻印象。在相關領導及部門負責人的帶領下，對標小組先後深入兩家公司制氧站、底吹爐主控室、安全實訓基地、硫酸主控室、渣包運輸軌道等生產現場進行實地查看及交流。其中，安全實訓基地的安全防護用品防護體驗、VR查隱患系統、火災救援模擬等體驗讓對標組身臨其境感受到企業在安全教育培訓和安全防範能力提升方面的有效措施。
在會議室，雙方就企業基本情況、生產組織、綜合回收、生產工藝及主要經濟指標控制、項目建設、設備運行維護管理、原料保障結構、黨建業務及人力資源管理等工作進行深入交流和探討。
“日常鍋爐通漏是怎麼進行處理的？”“爐子的大修周期大致是多久？”“如何降低選礦渣含銅量”“公司的晉升通道是怎麼設置的？”“公司在抓基礎黨組織建設和黨員教育管理方面有哪些特色做法？”……各專業人員就各自業務領域的具體問題開展座談交流，學特點、亮點，找短板、差距，在人均產能、設備有效開動率、綜合能耗、綜合管理等方面吸收好經驗、好做法，進一步加強了銅冶煉企業之間的了解，爲提升生產、工藝、設備、黨建等各項工作提供了較好的指導和借鑑。
銅業分公司經營部、技術項目部、人力資源部、黨委工作部及各車間相關負責人、青年科技創新小組成員等17人參加對標交流。
