3月10日,中國銅業召開2022年3月經濟活動分析會,總結分析2月份生產經營完成情況及存在的問題,安排部署3月份生產經營重點工作。公司黨委書記、董事長許波出席會議並講話,黨委副書記、總裁高貴超主持會議並傳達中鋁集團3月例會精神;副總裁姚志華主持礦山業務單元匯報。
會議指出,2月份公司生產經營總體保持穩中有進、穩中向好的態勢,經營利潤總額、淨利潤均超進度目標,但虧損治理、“兩金”壓降、安全生產等工作仍與目標存在差距。
會議要求,下一步要深入貫徹落實中鋁集團3月例會精神和有關工作安排,緊扣集團下達的目標任務及公司工作會部署,進一步落實落細各項工作,提早謀劃、搶抓機遇,確保一季度“開門紅”。一要抓好生產組織。緊緊圍繞生產經營月度目標、季度目標,統籌抓好生產組織和經營管理,合理安排生產計劃,加強計劃執行考核,確保穩產提產創效;持續深化全要素對標、“阿米巴”工具的運用,在追標趕標的基礎上,創出新水平,打造新標杆。二要狠抓安全生產。要盡快推動安全治理的“四個一批”項目落地,補齊安全欠賬,早日解決本質安全問題;要聚焦目前安全管理中存在的形式主義和官僚主義,在全級次企業中組織召開安全專題中心組學習研討和安全專題民主生活會,要敢於動真碰硬,深入剖析問題、全面統一思想,進一步強化安全履職的責任意識;要落實落細“44322”安全管理措施,強化安全生產基礎,攻堅承包商管理弱項,嚴格監督考核問責。三要抓實雙向融合。要以整治機關的形式主義、官僚主義,加強作風建設爲切入點,切實破除公司上下以及各項工作中的形式主義、官僚主義,把上級決策部署是否落實、重點工作是否完成、幹事創業精氣神是否提振作爲衡量黨建成效的根本標準,促進黨建和業務工作一體推動、深度融合。
會議通報了專項工作進展情況、落實下達的年度重點工作任務督辦情況、2月生產經營情況,11家礦山企業圍繞完全成本競爭力分析作匯報。公司領導、本部各部門主要負責人,二級企業及礦山業務單元企業黨政主要領導、分管財務、生產、安全環保領導和相關人員參加會議。(伍玉靜)