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繁遵循“黨建引領、基礎夯實、價值創造、協同共贏”的總體思路，今年以來，東南銅業清醒判斷形勢、積極應對挑戰，2022年一季度生產經營目標完成情況均超年度進度計劃，生產經營喜迎首季“開門紅”。
一季度生產系統全流程物料產量與去年同期相比均實現增長，其中，熔煉銅精礦投料量、陽極銅產量、陰極銅產量、硫酸產量同比增加15.69%、12.39%、12.14%、19.52%。營業收入和淨利潤保持較好增長。公司硫酸銷售搶抓市場變化機遇，實現“跑贏市場”，銷售單價創歷史新高，銷售利潤同比顯著增長。
面對全年任務目標，東南銅業堅持黨建引領，統一思想認識，激發內生動力。公司黨委始終心懷“國之大者”，堅持“第一議題”制度，踐行中鋁集團“挑重擔、扛大樑，做三個表率”的要求，落實上級公司工作會議精神，結合年度述職，開展工作研討，明確目標任務，查找短板差距，提出努力方向和具體措施。形成“黨建引領，價值創造，推進高質量發展”的全年工作主基調，建立經營創新、安全環保、黨建監督等工作清單，並持續盯緊抓實。把握運用“兩軟兩硬”工作理念，深入推進黨建與業務工作“雙向融合”，優化完善“全面預算、全要素對標、‘阿米巴’經營”三位一體管理體系，大張旗鼓表彰先進，整治“頑疾”轉變作風，不斷激發幹部員工內生動力。
面對全年任務目標，東南銅業持續夯實基礎，抓實制度執行，提高管理水平。公司進一步壓實各級安全責任，抓實操作、檢維修和安全“三大規程”，力推安全生產標準化。堅持培育“嚴、細、實”的安全文化，內化於心，外化於行，以系統思維進一步強化員工安全意識。基礎管理理念的進一步深入，推動着全員設備管理落地。公司渣選廠以“黨建+”TPM設備管理的方式，嚴格把關“兩帶兩創”項目，要求員工立足崗位，充分考慮生產實際立項申報。同時，外委轉內修員工增收機制、區域責任制的建立，促進點檢維修人員發揮特長，主動思考設備管理工作如何做得更好。
面對全年任務目標，東南銅業緊盯價值創造，精細成本管控，蓄積競爭優勢。熔煉精煉廠持續推進高產穩產、工藝優化和節能降耗。通過優化指標控制，一季度，石英砂單耗和生石灰粉單耗明顯降低，陰極銅天然氣單耗優於初步設計，較2021年度均值降低了10.13%。電解廠在進一步提高電解電流密度的同時，緊緊抓住質量牛鼻子，以質量保產量，以質量創價值。一季度，陰極銅優質品率累計完成值較2021年再提升。硫酸廠緊盯價值創造，進一步優化生產組織，推進預防性點檢，提高精細化操作水平，實現了月度產量突破。渣選廠渣尾礦含銅指標實現月度平均值0.18%，標志着渣選工序的直收率進一步提高，銅金屬損失進一步降低，對提高總銅回收率有着重要貢獻。
面對全年任務目標，東南銅業推動協同共贏，創新賦能生產，增強發展後勁。公司持續加強與寧德港務的有效溝通，建立提高卸率共贏機制；與能源企業加強協作，保障了工業能源供應。圍繞依法合規、合作共贏的承包商管理方針，公司從降成本、提效率、防風險、創價值等方面發力，與承包商共同擘畫安全發展“同心圓”。
“當前理順管理，勵精圖治；長遠科技爲重，創新求強。”借助系統內、兄弟單位、設計研究院等多方力量，東南銅業積極發揮主觀能動性，吃透關鍵工藝技術指標，從提高工序直收率、降低金屬損失和減少生產成本等各方面展開工作，爲公司及渣選系統利潤突破找到技術支撐。
下一步，東南銅業將繼續遵循“黨建引領、基礎夯實、價值創造、協同共贏”的總體思路，在二季度抓好年度停產檢修工作，確保滿足檢修之後系統長周期滿負荷連續生產的需求；持續優化科技創新管理體系，推進重點領域科技攻關，努力實現全年任務目標，推動公司高質量發展。（柴毓績）
