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繁2022年6月28日下午，赤峯雲銅第一期以“依靠科技創新、全面提升公司盈利能力”爲主題的“創新-你我他”案例分享會圓滿落幕。赤峯雲銅舉辦“創新-你我他”案例分享會，旨在在聚焦制約企業的發展的重點難點問題，從科技創新、技術創新、文化創新及管理創新等方面不斷的進行創新突破，提升企業的核心競爭能力、抗風險能力及盈利能力，營造全員參與創新創效的濃厚氛圍，促進企業持續健康科學發展。
本次分享會上，火法廠、硫酸廠、電解廠、動力廠、稀貴廠、浮選廠、質檢管理中心、檢驗分析中心、儀控管理中心、物流公司10個單位上報的創新案例參與了分享活動。10個案例中，既有首創技術，也有改良的技術，涵蓋設備、工藝、電氣設備等多個類別，效益值均很可觀。赤峯雲銅黨委副書記、總經理王金禹對上述案例作了點評。
經過現場評審組綜合打分評選，火法廠分享的《熔煉餘熱鍋爐上升煙道澆注耐火材料的應用》榮獲一等獎；稀貴廠分享的《銀電解液淨化創新方法》和電解廠分享的《精細管理、降低能耗》榮獲二等獎；動力分廠分享的《防堵塞石灰乳加藥調節閥》和儀控設備中心分享的《精礦庫自動化洗車系統》榮獲三等獎。
雲南銅業總經理助理、赤峯雲銅黨委書記、董事長王磐鬆對本次創新案例分享活動給予了充分肯定。對公司下步的創新工作提出了六點要求：一要堅持黨對科技創新事業的領導，加強黨建融合，充分發揮各級黨組織對創新工作的主導作用；二要加強頂層組織設計。公司科技創新領導小組要做好科技創新戰略布局，從企業高質量發展的需要出發，謀劃大課題，強化人才體制機制要素的匹配，不斷推動公司科技創新工作高效運行；三要不斷完善創新體制機制。以各二級單位爲主體，加強與國內頂級高校院所、科技型公司的科研合作；四要不斷完善公司科技創新評價、獎勵、激勵和收益分享機制，讓員工通過創新爲企業創造價值的同時，也充分體現自身的價值所在；五要營造濃厚的全員創新文化氛圍。以健全完善科技創新制度爲保障，引導廣大幹部員工持續開展科技創新，爲赤峯雲銅建設成爲國內一流、世界領先的銅冶煉企業貢獻力量；六要總結經驗，把這項活動持續開展下去，庚續赤峯雲銅創新驅動的優良傳統，讓創新成爲赤峯雲銅內涵式高質量發展的不竭動力。
赤峯雲銅公司領導班子成員、中層幹部、班組長、員工代表等78人參加了此次分享會。
