中銅東南銅業召開幹部大會

爲深入貫徹落實中鋁集團黨組及中國銅業黨委關於實行事業部專業化管理的決策部署，根據中國銅業實體企業職能部門調整及管理層級壓縮改革指導意見，東南銅業配套改革實施方案得到上級黨委審核批復並履行了相應程序後，7月4日，東南銅業召開幹部大會，宣布了機構改革方案和對應的中層管理人員調整意見。

會議傳達了中國銅業礦山和冶煉事業部改革啓動會議精神，特別是集團黨組副書記、總經理劉祥民重要講話精神及中國銅業黨委書記、董事長許波講話精神。會議對本次改革的“集中一貫”等實施原則作了解讀。對“爲什麼改？改什麼？怎麼改？”，對處理好“立與破、穩與進、規範與活力”三種關系，對“以質量變革促進管理升級、以效率變革促進管理增效、以動力變革激活內生動力”等領導講話精神作了準確傳達。公司黨委副書記、副總經理（主持黨委、行政工作）楊美彥對中層幹部集體約談，對相關重要問題做了進一步強調與要求。會議強調，本次改革是企業科學發展的需要，是中鋁集團黨組“頂層設計”，中銅主要領導親自推進，雲銅黨委具體研究部署的重要工作。改革方案是中銅專項工作組辛勤制訂指導，自上而下、上下聯動、系統思考、逐級把關的結果。公司各職能部門、二級單位要清晰認清改革方向，領會改革意圖，營造改革氛圍，不折不扣地落實好上級黨組織的決策部署。要進一步加強學習，深刻領會領導講話精神，切實弄清楚“爲什麼改、改什麼和怎麼改”和對標一流、推動“三大變革”等關鍵問題。會議要求，改革務必要平穩有序。各職能部門和二級單位，特別是主要負責同志及改革涉及到的管理幹部，要提高政治站位，堅決服從改革需要，要認真按照新的部門職責，釐清並細化權責邊界，對應梳理業務流程，實現整合到位、人員到位、職責到位，確保管理有序、有章可循，絕不允許出現工作交接中的縫隙。會議指出，改革的最終目的、實質是理順管理關系，精簡高效促進企業更好地發展。要真正落實以改革促進管理升級、管理增效，激活內生動力。對於東南銅業而言，改革要促進安全環保更加平穩有序；產量、指標、經營效果更進一步；發展思路更加清晰、發展舉措更加有效；團隊得以更好成長，特別是年輕的管理技術骨幹能得到更好地鍛煉與培養。

會議指出，本次會議是改革的一個起點，不是終點。改革絕不是隨着本次幹部任命宣布的結束而結束，公司組織機構和管理優化改革將進一步深化，公司幹部使用培養的要求會持續提高。東南銅業將持續推進公司管理向着科學化、現代化的方向邁進，實現高質量發展。（柴毓績）