華剛礦業實現“雙過半”目標

近日，從剛果（金）華剛礦業股份有限公司獲悉，該公司上半年陰極銅、氫氧化鈷產量分別是年計劃的58.54%、55.11%，實現了“時間過半、任務過半”目標。

2022年以來，華剛礦業緊緊圍繞“穩產、擴能、提質、創效”工作主線，堅持“穩字當頭，穩中求進”總基調，按照“五加強五促進”工作思路，統籌採、選、冶、焙燒“一盤棋”，加強生產組織，優化技術指標，強化設備管理，狠抓安全環保，深入開展主題勞動競賽活動，確保實現年度任務目標。

加強生產組織，實現生產任務目標。該公司充分發揮調度中心生產組織、協調、監督、檢查職能作用，統籌資源配置，精心組織生產，及時解決生產過程中遇到的難題，保障各生產系統安全、均衡、持續、高效運轉。堅持採剝並舉剝離先行、均衡供礦、精準配礦，加強“六分一清”監督檢查，從源頭上減少資源流失。合理調整藥劑使用量和浸出攪浸量，強化硫磺制酸生產和“銅-酸-水”平衡管控，優化工藝流程，提高銅鈷回收率。

強化過程管控，保證產品質量達標。進一步加強採、選、冶、焙燒工藝紀律監督檢查，強化生產過程和關鍵環節質量管控，確保陰極銅產品質量受控達標。加強質量管理體系建設，通過2022年度ISO9001質量管理體系審核，編制修訂生產作業指導書，開展提質增效專項行動，多措並舉保障產品質量穩定可控。今年上半年，生產的陰極銅A級品合格率比年計劃整體提高了16.74%。

增強檢修維護，確保設備完好運轉。以保障設備完好率、設備運轉率爲工作目標，堅持應修盡修原則，加強預防性維修，狠抓月度檢修、季度檢修、年中檢修、應急搶修和日常維護保養，建立重點設備清單，增加點檢巡檢頻次，減緩設備劣化程度，減少設備安全隱患，杜絕重大設備故障，提高設備完好率，提高各生產系統運轉率，保證生產正常進行。建立與供電單位溝通交流渠道，保障生產外部電力負荷充足穩定。

壓實安全責任，保障生產安全穩定。以“安全生產月”、安全生產警示教育等活動爲抓手，深入學習宣傳貫徹習近平總書記關於安全生產重要論述，定期召開安全生產專題會，堅持分級包保和夜間帶班值班制度，建立健全並落實全員安全生產責任制，保障公司安全生產形勢持續穩定向好。以安全生產“八個一”活動爲主線，對重點場所、關鍵環節、高風險作業等安全風險隱患進行全面深入排查整治，從源頭上防範化解生產安全事故。

聚焦成本管控，爭取最大經濟效益。堅持以成本管控爲核心，強化生產過程成本管理，定期召開經濟運行分析會，推進大商務管理體系建設，貫徹“車間爲單位、成本進車間”理念，增強全員成本意識。進一步深化對標對表管理，持續加強科技創新，加大技術攻關力度，最大程度釋放產能，減少“跑、冒、滴、漏”，以成本管控倒逼工藝管理提升，實現挖潛增收、提質增效，爭取經濟效益最大化。