新昌銅業集團召開上半年經營總結分析會

河南新昌銅業集團有限公司 2022-07-11 17:12

山高攀則至,路遠行可達。爲更好地應對市場風險,化解供需矛盾,實現階段性更好地發展,鼓足幹勁,力爭上遊,多快好省地建設新昌集團,7月10日,河南新昌銅業集團有限公司以“高質發展出效益,多快好省創輝煌”爲主題,召開了上半年經營總結分析會。會議圍繞採供產檢銷金等各個業務板塊進行了全面梳理,整體回顧;相關負責人各自在工作報告中查問題、找不足、補短板、亮舉措、表決心,誓言下半年迎頭趕上,不負衆望......既充分展現、肯定了集團公司取得的階段性成績,又深入剖析了相關領域、板塊、條線中存在的問題與不足。集團公司董事長兼總經理柴興臣出席會議並作重要講話,爲公司進一步發展夯實了基礎,統一了經營思想,明晰了戰略戰術目標,振奮了大家幹事創業的雄心壯志,鼓舞了團隊士氣,可謂集團公司的“年中大閱兵”!一時間,車馬炮各展其長,一盤棋大局分明。

新昌銅業集團召開上半年經營總結分析會

隨着國內疫情防控形勢持續向好,穩經濟一攬子政策措施加快落地生效,制造業景氣在連續三個月收縮後重返擴張區間,供需循環明顯復蘇,尤其是6月份的生產指數甚至略強於過去五年季節性平均水平。綜合來看,目前制造業生產經營尚處於復蘇初期,考慮到復蘇的行業數量有望進一步增加、企業經營預期明朗樂觀及交通物流條件進一步改善,預計後續PMI仍有向上動能。雖然下半年外部環境不確定性依然較大,但從國內發展看,中國市場規模大、產業鏈供應鏈完整、科技創新較快發展,經濟長期向好的基本面沒變,因此業內權威人士判定,中國經濟恢復進度有望加快。

新昌銅業集團召開上半年經營總結分析會

柴興臣指出,在當前行業波動較大、銅價下跌明顯的情況下,新昌人要有定力、有信心、有遠見,算大賬,往前看;堅持嚴勤細實,堅持硬管理軟服務;做好預判,化解風險,練好內功,借力而爲,順勢而爲,化危爲機;繼續以高標準、穩品質、快運轉、良循環來增強公司業務的抗擊打能力,進一步提高高價訂單的執行水平;盡力挖潛,採取人才外部引進與人才內部培養相結合的方式,爲公司構築人才高地;要加大與河南省科學院等科研院校的合作力度,盡早組建產學研用利益共同體,充分提高科技創新項目的轉化率,擴大高附加值與精深加工的產品比例,延長新的產品與服務鏈條,把資本、人才、產業、平臺融爲一體,進一步強化公司的市場競爭力與可持續發展力。

事業興衰,成敗在人。柴興臣進一步指出,2022年是具有裏程碑意義的一年,也是集團公司發展歷程中極爲關鍵、極不平凡的一年。面對復雜嚴峻的發展環境和超出預期的風險挑戰,特別是災情疫情疊加的嚴重衝擊,全體新昌人一定要統一思想、實事求是,顧全大局,咬定公司制定的五年計劃及年度目標的總綱領、總遵循、總指引,堅持穩中求進、進中求勝的工作總基調,謀遠謀深謀實,抓總抓重抓要,統籌推進期貨與現貨相結合、生產與市場相結合、經濟效益和社會效益相結合的“三結合”方法論,堅持“效率”就是量,“效益”就是質,“質和量兩手都要抓,兩手都要硬”,用非常之力、施果敢之策,攻堅克難、砥礪奮進,與集團公司一道,爲全力推進公司今、明兩年實現營收150億-200億元,順利實現資本上市保駕護航。

思想解放縱深突破、科技創新項目甄選緊鑼密鼓、內控內管工作緊抓不懈、人才與產品結構優化初見成效、創新發展蓄能起勢、綠色低碳轉型加速、員工福利保障持續豐富有力……從年初至今,新昌集團一系列的自我革新、實踐進取舉措充分證明,集團高層關於2022年全年的經濟預判、發展推動、經營管理等工作的各項決策部署是科學的、正確的,公司發展的節奏、思路、舉措是符合行業規律、切合公司實際的,“在‘時間過半,任務過半’的總要求下,每一位新昌人都要既顧全大局又注重細節,掛圖作戰,對標發展,在不改變年度總目標的前提條件下,適度適時科學調整階段性業績目標、績效考核指標;充分發揮老一輩新昌人‘團結實幹’的工作作風,堅持弘揚新一代新昌人‘創新共贏’的品質精神,與地方政府、社會、客戶、員工及員工家屬、股東等各個階層與羣體實現‘興旺昌盛’的總目標及科技、綠色、幸福等子目標。”柴董事長熱情洋溢、語重心長、內涵豐富的講話,激發了大家的熱烈掌聲。

新昌銅業集團召開上半年經營總結分析會

在將近一天的時間裏,會議氣氛始終是熱烈的,內容是豐富的,目標是明晰的,決心是堅定的。“......展現新昌實力,彰顯新昌品牌”“以夢爲馬,不負韶華”“訂單外向,向市場要發展;刀刃向內,向管理要效益”等鬥志昂揚、鏗鏘有力的“新昌幹部金句”不時迸發,充分展現了當今新昌人“團結如一人,齊心大發展”的決心與信心。

登高望遠天地寬,風勁潮涌奮楫先。新昌銅業集團上半年經營總結分析會的勝利召開,是在開啓全面建設新時代現代化、信息化、國際化、科技型企業集團新徵程的歷史節點之一,不僅系統總結了公司2022年上半年的經濟工作得失,而且客觀分析了當前政經形勢,對如何決勝下半年、實現高質量發展進行了科學謀劃,統籌部署,更動員了全公司上下錨定年度發展目標,加快推進年初確立的“十大戰術”的落地實施,奮力實現2022年新昌集團經濟發展全年穩、全年紅。

新昌銅業集團召開上半年經營總結分析會

據集團公司財務部透露,在上半年經營發展中,新昌進出口業務快速增長,成績喜人,外貿公司的貿易額不僅完成了集團規定的總任務量的79.8%,而且在自立任務總量方面,也超額完成了159.6%,一舉成爲集團上半年業績的“雙料王牌冠軍”。當然,在其他多個業務板塊如鋁合金與銅排銷售、精品採購等部門中,成績也可圈可點;總體來看,在“時間過半,任務過半”中的自定任務總量中,新昌絕大部分業務業績基本接近完成指標,與去年同期相比,均取得了大幅攀升。“取得勝利的部門要戒驕戒躁,繼續快馬加鞭;未取得完全勝利的部門,則要查漏補缺,凝神聚力,在下半年的競爭發展中要迎頭趕上,爭取後發制人、‘後來者居上’;希望在第三個季度報告中,這次沒能奪得冠軍的部門都扭轉乾坤、成爲新科狀元!”柴總在會議中的親切勉勵,如春風化雨,催人奮進。

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