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繁聚微光成星海，積跬步至千裏。今年上半年，玉溪礦業有限公司廣大幹部員工以奮鬥者之姿、趕路人之志，瞄準目標齊發力、爬坡過坎攻難關、精打細算增效益。該公司穩扎穩打推進各項工作，產品產量、利潤效益等考核指標均完成進度任務，以“雙過半”的優異成績迎接黨的二十大勝利召開。
對標提升 奮鬥正當其時
借他山之石攻己之玉。玉溪礦業堅持以全要素對標爲抓手，強化內外部經驗共享，將對標交流的成果轉化爲解決問題、提升管理的有效實踐。
4月28日，玉溪礦業組織選礦技術員、班組骨幹等到玉溪大紅山礦業有限公司開展技術沙龍活動。“浮選細度不足，有用金屬礦物沒有充分解離，制約回收率提高。”“原礦性質變化，造成浮選流程波動，影響選礦效果。”圍繞“如何提高銅精礦中伴生金銀的含量”這一問題，雙方技術代表展開熱烈討論，“你來我往”把對標氛圍推向深入。
問題，越辯越明；措施，越聊越透。玉溪礦業技術團隊從提高選礦回收率、降低鐵精礦水分等方面與大紅山礦業代表充分交流。通過參數對比剖析指標差異原因，制訂改進措施，收獲了穩定選礦流程、提高取樣代表性等方面的經驗，並投入生產實踐；通過開展“優化磨礦工藝流程提指標”項目攻關，突出價值創造，累計創效373.42萬元。
不懂就問、不會就學，玉溪礦業始終保持空杯心態，在學習中進步，在改善中提高。該公司採掘二工區將對標方法運用到“實景課堂”中，由地質組組長、主管工程師等擔任授課老師，以專業的理論知識爲依據，實際操作爲重點，現場詳細講解281臺車布眼的方式方法、巷道頂邊幫成型控制、臺車操作安全注意事項、臺車主要零部件使用方法及常見故障處置方法等，讓大家在動手間提升技術技能。運礦工區圍繞井下電機車遠程集控、箕鬥豎、斜井提升、無人駕駛改造等現場管理重點，開展全要素對標，從卸礦井、放礦溜井等設備設施的選型、建設及運行情況等方面主動找差距、補不足，促提升。
價值創造 一個都不能少
玉溪礦業聚焦價值創造，從生產組織全流程的優化上下功夫。以“人人都是價值創造者”的理念，鼓勵全體幹部員工在現場設備改造、修舊利廢方面堵住“出血點”，降低生產成本，增加經營效益。
該公司採掘一工區率先在281鑿巖臺車改造方面進行了探索與嘗試。從以往的生產數據來看，Boomer281鑿巖臺車使用5287mm的推進樑，鑽杆3.7m，鑽孔深度爲3.2米。“要是推進樑加長了，就能增加鑽孔深度，提高採礦能力。”採掘一工區副區長陳林介紹說，“工區以外包轉自營的方式，自主完成了臺車的推進樑改造升級，使推進樑長度增加到5897mm，使用4.3m的鑽杆鑽孔深度達3.8米，每炮可多採礦約78噸。”
玉溪礦業選廠圍繞着一個小小的電磁閥動起了腦筋。細心的選廠電工一班班長羅永明在清點庫房材料時發現，不久前領取回來的電磁閥沒用多久就“見底”了。細細盤算才知道，因爲選礦藥劑的腐蝕，導致電磁閥插座內的整流器經常性損壞。“一壞一換”造成了不小的浪費，電工隊爭分秒搶時間，自掏腰包從網絡上購入二極管。經過拆線、接線、鬆卸、擰緊、打磨等不斷嘗試，他們自主完成了加藥防腐電磁閥整流器的技術創新，一年可降低材料成本1.5萬元。
在降低成本的同時，玉溪礦業廣大員工積極發揮聰明才智，培育新的價值增長點。該公司運轉工區將對標成效運用到535箕鬥井、東部箕鬥豎井等5個提升機自動化操作改造中，通過與昆明科匯電氣公司專業技術人員的密切配合，按照“每個時段做什麼、做成什麼、質量標準是什麼”的要求，對自動化系統各模塊進行改進完善，實現提升機基礎操縱無人化，將每個提升點每班配備2名操作人員減少爲1人，整個提升系統減員14人，有效地提高了勞動生產率。
黨旗引領 “趕考人”在路上
星光不問趕路人，時光不負奮鬥者。玉溪礦業始終保持“趕考人”的清醒，用好黨建“法寶”，推動“雙向融合”，在一次次的攻堅中，賦能內涵式高質量發展。
玉溪礦業建立了2022年度“黨建、監督”工作清單，以項目制和積分制推進年度黨建重點工作。該公司各級黨組織聚焦黨建和生產經營中的重點、痛點、難點，確定了58個“兩帶兩創”項目。截至6月底，Boltec235錨杆臺車電氣系統升級改造、增設尾礦泄漏返回應急管道等5個項目已完成結項，在促進黨建和生產經營中凸顯黨組織的戰鬥力和組織力，發揮了黨員先鋒模範作用。
作爲中鋁集團內設非獨立法人單位基層黨組織副書記試點的選廠黨總支先行先試，探索建立“責任條目化、融合清單化、價值指標化”的融合體系，在“汲取偉力創價值，對標爭先創一流”大討論活動中，該公司圍繞選礦指標提升、班組提質降本等開展集中研討，以黨小組爲主體帶頭開展帶式給料機、回水泵更新改造和破碎機定錐、調整修復等修舊利廢55項，節約生產成本62.22萬元。此外，該公司收集到9條意見建議，其中，有6條轉化爲成果清單。
玉溪礦業將緊緊守護這來之不易的經營成果，牢牢守住企業發展“生命線”，將“安全環保已成爲企業核心競爭力的主要體現”抓緊抓實，加快推動改革激活力，加大科技投入增動力，加強黨建引領聚合力，以更好的生產經營業績迎接黨的二十大勝利召開。
