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繁2019年1月11日下午14:00，多寶山銅業在銅山體育館隆重召開2019年工作會。
會場簡樸務實、莊嚴肅穆，公司經營班子、機關全體成員、班組長以上管理人員、校園招聘金榜生、先進集體及先進個人、協作單位代表等共聚一堂，總結和表彰2018年，明確2019年主要工作任務和發展目標。
賴桂華總經理作了題爲《乘勢而上，創新出發，全面提升企業整體實力，努力實現新時代多銅發展新跨越》工作報告。報告主題鮮明、內涵豐富，符合集團精神、體現時代特色、切合多銅實際；長達近1個小時的報告，與會人員聚精會神、專心致志，認真細致地做報告記錄。
報告指出，2019年是改革開放再出發的起點之年，更是新中國成立70周年，要求各部門抓住契機，趁勢而上，進一步抓好公司治理和管理體制的不斷創新，強思想、強作風、強能力、強形象。
一是堅持黨對一切工作的領導和黨的政治核心作用，認真貫徹落實集團及公司黨委的工作部署，以抓改革爲動力、以穩增長爲核心、以促發展爲目標，堅持創新發展、科學發展、和諧發展、綠色發展、高質量發展的道路。
二是堅守安全環保“三零”目標底線，強化安全環保的體系建設，狠抓班組安全管理，將“盡職免責、失職追責、有關人員連帶”的責任追究制度推行到底，同時花大力氣做實安全教育，鼓勵和引導自主學習和創新，敢於嘗試和接受新思維，通過新技術改變安全的生產方式；加快企業形象工程和綠色礦山建設，務必堅持“一張藍圖”執行到底。
三是大力推進二期項目全面竣工，不遺餘力加快推動手續辦理，密切跟進林土地的組件報批，加快銅山礦露採項目實施進程及一、二期系統對接，力爭8月底前實現二期項目的全線聯機貫通，確保生產經營穩定增長。
四是堅持科技創新引領，全面提升企業整體實力，鼓勵青年隊伍大膽創新與實踐，充分激發管理創新的能動性和創造性，打造一流的技術經濟指標和效益。
五是推動管理體系改革和人員結構優化，要把敢不敢扛事、願不願做事、能不能幹事作爲識別幹部、評判優劣、獎懲升降的重要標準，選拔任用敢於負責、勇於擔當、善於作爲、實績突出的幹部。
六是加強監督與反腐，全面落實從嚴治企，繼續堅持“監事會、紀委、監察、審計、內控”五位一體的監督聯動機制，重點提高監督工作的有效性和監督責任落實，重點關注有權人員裁量的合理性和合規性。
會議期間，企業還同主要生產單位籤訂工作目標管理責任書，同各權屬工程單位籤訂安全環保責任狀；表彰了2018年先進集體、先進個人等。
