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繁9月27日，中國銅業召開國企改革三年行動高質量收官安排部署會，貫徹落實國務院國資委相關會議精神和中鋁集團推進改革工作例會精神，安排部署公司改革三年行動收官考核工作。公司黨委副書記李紅文參加會議並就做好考核迎檢工作提出要求。
會議通報了中國銅業國企改革三年行動推進情況及國企改革三年行動收官考核變化情況，從11個考核指標對《2022年中央企業改革三年行動重點任務考核指標》進行了解讀，並對子企業董事會規範運行、職業經理人改革等工作進行安排。
李紅文指出，國企改革三年行動從2020年9月份啓動以來，各部門、各單位明確目標、壓實責任、強化落實，推進改革蹄疾步穩向前推進，截至2022年8月底，各項改革任務已按節點目標基本完成。在深化改革、加強管理等工作的有力推動下，公司在規模實力、經營質量、成本競爭力等方面實現了實力大幅提升，提前完成“三步走”的前兩步目標。
圍繞積極做好改革三年行動收官考核迎檢工作，李紅文提出三個方面的要求。一是提高站位，強化迎檢工作的責任感和使命感。各單位、部門要高度重視，按照國務院國資委的總體部署，根據公司改革辦梳理下發的任務表，抓緊時間、全面檢視，逐一對照任務指標，查漏補缺，從細從實做好考核迎檢工作，堅決跑贏“最後一公裏”。二是認清不足，全力補齊迎檢工作短板弱項。要堅持問題導向，對照考核迎檢的要求，全力抓實抓好問題短板弱項，確保高標準、高質量完成任務；要堅持目標導向，站在助力實現中鋁集團國有資本投資公司試點轉正和“A級”排名靠前目標的高度，善於總結“亮點類”，深化鞏固“正常類”，精準補齊“弱項類”，確保獲得好成績；要堅持結果導向，聚焦公司71大項任務清單，精準發力，靶向施策，把考核成績作爲檢驗政治擔當的“試金石”，作爲改革發展的“成績單”。三是做實做細，推動各項迎檢工作落地落實。要強化責任落實、強化統籌協調、強化經驗總結、強化標本兼治，由公司改革辦牽頭，各單位、各部門積極配合，壓實考核責任，嚴謹細致做好考核評估、臺賬整理等各項準備，按時將進展情況、自評情況、完成臺賬和自評結果報集團改革辦。
中國銅業各部門（中心）負責人、相關人員，納入集團26戶國企改革重要子企業負責人、相關部門人員及公司派出的專職董事，線上線下共計27個會場160人參加會議。（伍玉靜）
