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繁1月18日，張家港聯合銅業公司召開四屆四次職代會暨2018年總結表彰大會。會議認真總結了公司2018年各項工作，進一步分析了形勢，統一了思想，制定了2019年方針目標，安排部署了新的一年公司生產經營等各項工作。
公司領導高大銀、樑洪流、王江勝、成彬、王浩、樑民出席大會。
公司經理高大銀同志代表公司作了題爲《提質增效強管理，技改升級促發展，爲加快建成“國內領先、行業一流”的現代化銅精煉示範工廠而努力奮鬥》的工作報告，報告全面總結了2018年的各項工作，客觀分析了公司當前面臨的形勢及主要困難和問題，確定了“提質增效強管理，技改升級促發展；銅保三十爭三一。實現利潤三千萬”的方針目標，部署了2019年六個方面的工作重點和主要任務：一是堅持穩產高產，着力提升質量效益；二是堅持穩健操作，着力提升經營效益；三是堅持綠色發展，着力提升安環效益；四是堅持改革創新，着力提升管理效益；五是堅持技改先行，着力提升改造效益；六是堅持黨建引領，着力推進和諧企業建設。
副經理王浩作了《關於2019年公司生產經營綜合計劃大綱的說明》；公司副經理成彬作了《關於2019年公司組織績效考核實施方案的說明》、副經理樑民作了《關於公司2018年預算執行情況和2019年財務預算報告》。
會議舉行了2019年度組織績效、廉潔從業、綜合治理、計劃生育等責任書的籤字儀式。公司生產部、商務部和安環技術部負責人進行了大會表態發言。
會上，公司紀委書記、工會主席王江勝宣讀了表彰決定，並對2018年在公司各個崗位做出突出貢獻的先進集體、生產標兵和各類個人的進行了隆重表彰。
會上，公司黨委書記樑洪流就如何貫徹落實好會議精神、扎實做好2019年各項工作提出了三點要求：一是統一思想，提高認識；二是放下包袱，勇於擔當；三是凝心聚力，和諧發展。
樑洪流指出，張家港銅業公司經過創業者二十多年的艱苦奮鬥、拼搏奉獻和幾任班子以及全體幹部職工的不懈努力，通過自加壓力，不等不靠，滾動發展，成爲銅陵有色集團公司在長三角地區的銅精煉基地和市場“橋頭堡”，爲集團公司的發展壯大發揮了積極作用。但是，作爲集團公司市場化程度較高的外埠企業，經過多年的自我發展，與集團公司在管理理念和文化融合上還有較大差距，企業在改革發展過程中也逐漸暴露出一些問題。這些問題不僅在集團公司產生了一定的負面影響，也在一定程度上影響到廣大幹部職工幹事創業的精神狀態和對企業未來發展的信心。
樑洪流要求全體黨員幹部和廣大職工必須進一步統一思想，提高認識，越是面臨困難的時候，越是考驗全體幹部職工意志和能力的時刻，越是充滿挑戰的時候，越需要公司全體幹部職工有迎難而上、敢於攻堅的勇氣和決心。他要求全體幹部職工要崇尚真抓實幹精神，只有在幹中，才能有效解決問題，只有在幹中，才能有效化解矛盾，只有在幹中，才能推動聯合銅業健康發展。
樑洪流強調，面對新形勢、新任務，我們必須解放思想、放下包袱、勇於擔當，越是特殊時期，越要發揮好黨員幹部這個“關鍵少數”和黨員這個“絕大多數”的特別擔當作用。要進一步轉變工作作風，讓我們的黨員幹部和各級管理人員始終幹在實處、走在前列，始終堅持以身作則、率先垂範，做羣衆的表率。各部門對公司確定的重點項目、交辦的重點工作，要不爭論、不推諉、不打折，集中精力，一抓到底，確保政令暢通。對定下來的事情、部署了的工作要抓緊推進，按時完成。各級幹部要不斷提高管理水平和領導能力，要深入基層一線，勤於發現問題、敢於直面問題、善於解決問題。
樑洪流強調，張家港聯合銅業公司就像一個大家庭，各級組織要關心職工，尊重每一位員工。要珍惜同事之間情誼，學會換位思考，工作上要互相提醒、互相支持，生活上要互相關愛、互相幫助，多一份體諒，少一份抱怨。
樑洪流要求，春節將至，公司工會組織要及時把黨組織的關懷送到員工的心坎上，讓廣大員工真正感受到真情和溫暖，全力營造良好和諧發展環境，實現人企共同發展，讓每一位員工都增強幸福感、安全感和獲得感。
大會最後，公司工會開展了別開生面的積分優秀員工發紅包活動，公司領導分別爲積分優秀員工通過摸獎形式摸出一個個紅包，分發到他們手中，將大會氣氛推向高潮。
公司四屆四次職代會全體代表、2018年度受到表彰的先進集體代表和先進個人共90餘人參加了會議。
