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繁勇攀高峯，最吃勁的是登頂時刻；接力奔跑，最關鍵的是衝刺之即。2022年前三個季度，面對激烈的市場競爭和嚴峻的形勢，銅業分公司按照“疫情要防住、經濟要穩住、發展要安全”重大要求，堅持穩字當頭、穩中求進工作總基調，分公司領導班子團結帶領全體職工，迎難而上、奮勇前行，經濟運行總體呈現持續向好態勢，各項經濟指標好於預期，經營業績創歷史同期最好水平。目前，乘勝追擊奮戰四季度，全面完成今年各項目標任務的衝鋒號已然吹響。
百天衝刺，砥礪前行。當前我們已進入完成年度目標最重要、最關鍵的階段，全體幹部職工要按照分公司領導的部署要求，進一步堅定信念、激發幹勁，咬定目標不放鬆，完成任務不動搖，確保全年目標任務的圓滿完成。
奮戰四季度，思想上要“緊迫”。全力以赴打好四季度安全、效益“雙決戰”，是公司當前的頭等大事。我們需要進一步增強緊迫感、責任感、積極融入公司發展大局，把標準調到最高，把精神狀態調到最佳，把工作勁頭調到最足。凝心聚力抓落實，開拓創新攻難點，全力以赴，決勝全年。
奮戰四季度，行動上要“迅速”。面對四季度嚴峻的安全生產形勢、強大的成本效益壓力和繁重的生產經營任務，我們沒有任何慢的理由、等的資本、退的餘地，必須進入緊張的狀態，充分發揮潛能，把壓力變爲動力；對薄弱環節、重點難點問題，提出可以操作、可以督查、可以落地的可行性措施。
奮戰四季度，責任上要“壓實”。面對四季度這一關鍵階段，我們更要進一步落實目標任務，細化到人、量化到崗。要有層層有壓力、人人有責任、事事有落實的工作機制，從而確保每一項任務落實到位、完成到位，推動各項工作有力有序有效開展。
奮戰四季度，落實上要“到位”。對於四季度的部署要求上，最終都要落實到“幹”上。要自我加壓，主動擔當，對安排部署的工作，要實打實的去做，一件一件的落實到位。所以奮戰四季度，打好收官戰需要對安排部署的每一件事落實到位。
奮戰四季度，謀劃上要“提前”。籌劃好明年的工作也是四季度的一項重要工作，要以“百尺竿頭更進一步”的態度和“問題導向”的工作方法確定明年的目標任務和重點工作，爭取在新一年的追趕超越中再立新功，既實現速度和數量的追趕超越，又實現質量和效益的追趕超越。
惟其艱難，方顯勇毅；惟其磨礪，始得玉成。四季度是定全年、保全局的收官階段，也是明年工作起好步、開好頭的關鍵節點。我們要振奮精神，團結一心，把握全局大勢，對標現行工作，找準工作方向，以時不我待，只爭朝夕的幹勁，以決戰決勝的態度投身於“奮戰四季度，打好收官戰”的戰鬥中，衝刺四季度、勇創新佳績，努力以更好的成效收好今年尾，以更足的精氣神起好明年步。
