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爲了更好的提升管理人員能力及素質，打造一支高效的、學習型精英團隊，10月31日-11月3日，公司特意聘請吉林東瑞精益管理諮詢有限公司的講師們爲公司員工進行第一期主題爲《精益經營與方針管理》培訓。
培訓班開班前，公司董事長、總經理周安樑對此次培訓作了開班致辭，並希望各位幹部員工通過本次培訓，提高管理能力，增長才幹，學以致用，用所學知識指導今後的工作實踐，並願與員工共同學習，共同進步，在思想上有新提高，在工作上有新突破。
課上，講師以豐田及其他企業的案例作爲參考對比，對《經營思維下的精益全價值鏈管理》進行了深度的剖析講解，既有基礎理論輔導，又有管理知識指導，從理論到實踐，從宏觀到微觀，相互補充，相互結合。大家都聚精會神地聽講，認真做好筆記，課後都說這次收獲滿滿，收益匪淺，對精益管理有了更加深刻的認知，並感謝公司給予本次寶貴的提升自我的機會，同時期待下一堂的培訓課程更加精彩。
企業培訓是每個公司必須要做的一件事情,不管是企業內部培訓還是外部培訓,都能夠提高綜合競爭力，增強企業凝聚力，提高企業的戰鬥力，滿足企業的發展戰略。據了解，公司精益管理培訓班共分爲六期。此次公司培訓爲第一期，後續公司將持續開展培訓活動，不斷提升員工職業素養、專業知識技能，讓員工在學習中不斷成長，以飽滿的精神狀態推動公司向“高效智能、綠色低碳、超淨排放”型銅冶煉企業持續進階！
