多寶山銅業召開2022年“百日安全行動”啓動大會

近期，多寶山銅業召開2022年“百日安全行動”啓動大會，公司黨委書記、總經理沈泉生作動員講話，公司領導和各廠、處、室副科級以上管理人員，各協作單位主要負責人、分管安全負責人及安全管理人員參加了會議，會議由安全環保總監古鵬主持。

沈泉生強調，四季度是年度生產經營決戰決勝季，安全防範與生產經營壓力較大，各單位要樹牢安全發展理念，夯實安全生產基礎，通過開展“百日安全行動”，鞏固健全制度體系，完善建立長效機制，徹底排查消除重大安全隱患，達到安全管理意識再提高、知識再增強、實施手段再科學有效，確保實現公司“零工亡、零新增職業病、零環保事故”的年度安全目標。

一是在思想認識上，認清形勢，提高站位，堅守紅線底線思維，以高度的政治責任感維護安全生產穩定。各級管理人員要清醒地認識四季度將迎來黨的二十大召開特殊政治考驗、集團公司換屆特殊時期和國慶、元旦特殊時間節點，提高政治站位，堅持“風險隱患排查治理、依法合規生產經營”兩條主線，時刻以“籤了承諾書、立下軍令狀”的工作標準，以實際行動迎接黨的二十大勝利召開和年終歲尾等關鍵敏感時間段安全穩定。

二是在工作舉措上，突出重點、靶向發力，以“防”爲主，及時防範化解各種安全風險隱患。各級管理人員要以“百日安全行動”爲抓手，以緊盯重點風險點現場管控和嚴抓員工“三違”行爲作爲安全管理工作的切入點，以強化“防”的力度；要突出科技賦能、加大安全投入、拓展“三化”建設，以科技強安手段提升百日安全水平，以提高“防”的保障；要抓住人的行爲規範、班組建設管理等基本着力點，加強培訓教育，以抓牢“防”的核心；對“一把手”安全履職定期進行評比考核，將考核情況納入年終績效管理，以把握“防”的關鍵。

三是在責任落實上，真抓實幹、層層壓緊責任、層層傳導壓力，以有效的落實力、執行力、穿透力做好安全生產工作。各級管理人員要進一步完善安全管理工作模式，以管理、技術、應急等方面創新、優化和提升公司整體安全管理水平。堅決杜絕以文件落實文件、以會議落實文件等形式主義的“面子”工作，加強非常規作業風險的現場安全監護，明確“誰管理、誰跟蹤，誰管理、誰擔責”的安全管理標準，實施源頭管控負責制。

儀式上，全體參會人員進行了安全宣誓，並在會後進行了籤字承諾，表明了廣大職工幹部堅決打贏百日攻堅戰，全力以赴護航黨的二十大的決心。