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11月4日下午，公司召開個性化考核專題會，會議由質計企管部牽頭，公司副經理潘飛主持，各部門負責人及相關人員參加。
會上各部門結合本部門考核現狀，依次介紹本部門個性化考核初步方案，並就個性化考核展開了熱烈的討論。
潘總對各部門個性化考核工作作出具體安排，並明確完成時限。潘總總結強調：全面推行公司個性化考核方案、破除平均主義、合理拉開員工收入差距，確保核心員工收入不受影響，一崗一薪、易崗易薪，進一步激發員工潛力。
11月4日下午，公司召開個性化考核專題會，會議由質計企管部牽頭，公司副經理潘飛主持，各部門負責人及相關人員參加。
會上各部門結合本部門考核現狀，依次介紹本部門個性化考核初步方案，並就個性化考核展開了熱烈的討論。
潘總對各部門個性化考核工作作出具體安排，並明確完成時限。潘總總結強調：全面推行公司個性化考核方案、破除平均主義、合理拉開員工收入差距，確保核心員工收入不受影響，一崗一薪、易崗易薪，進一步激發員工潛力。
