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繁11月11日，中鋁集團總經理助理、中國銅業黨委書記、董事長許波主持召開中國銅業11月經濟活動分析會，總結前一階段工作，安排部署下一步重點工作，要求全司上下全力以赴衝刺四季度，堅決完成年度任務目標。 會議傳達了中鋁集團月度例會會議精神，通報了公司專項工作、重點工作任務督辦情況和10月生產經營情況，冶煉企業進行了工作匯報。數據顯示，10月份，公司大部分主產品指標均完成進度，整體經營效果較好，淨利潤、歸母權益等大幅超進度。會議指出，1-10月公司生產經營、深化改革、應對疫情 、重點項目建設、歷史遺留問題處理等各項工作進展良好，但目前也面臨礦山成本管控、限電影響生產、疫情潛在風險等不利因素。會議強調，在今年剩下的1個多月時間裏，重點抓好以下五項工作。
一是深入學習貫徹黨的二十大精神。認真學習宣傳貫徹黨的二十大精神，是當前和今後一個時期的首要政治任務，要堅決按照黨中央、集團黨組和公司黨委安排，不折不扣、原原本本學好黨的二十大精神，從黨的二十大精神中汲取衝刺四季度、開啓新徵程的智慧和動力。要扛好責任，毫不放鬆抓好集團黨組巡視反饋問題整改，高質量完成巡視整改“後半篇”文章；系統梳理年度黨建工作，全面做好迎檢準備。
二是全力以赴完成年度任務目標。要保持昂揚工作狀態，對照目標責任書和新調整目標，找差距、補短板，不找借口、不講客觀，堅決完成年度任務目標。公司各部門要認真梳理職責範圍內集團對公司考核指標、公司對企業考核指標、公司對部門考核指標的完成情況。根據公司關於決算、預算工作安排，全面做好今年收官工作。
三是提前謀劃部署明年工作。要在前期已上報預算基礎上，再次梳理預算情況，尋找新的利潤增長點。結合黨的二十大精神、“十四五”規劃落實等，籌備好公司改革創新與發展研討會、年度工作會。抓實成本管控，繼續深化“4+2+1”成本管控法，重點關注祕魯銅礦山成本、國內銅礦山成本及鉛鋅礦山成本。系統抓好各項重點工作，尤其是抓好西南銅業和雲銅鋅業搬遷、安全高效標杆礦山建設等項目。結合近期市場價格動態，做好趨勢研判，統籌安排銅精礦長單、礦山直供等工作。
四是持之以恆推進專項工作。國企改革三年行動要根據安排推進高質量收官，做好明年迎檢準備；要配合好國家審計署經濟責任審計，客觀真實反映情況，切實整改存在問題；繼續優化“7+3+2”專項工作機制，確保取得更好實效。各部門、各企業要完成好專項工作年度任務及總結。
五是毫不鬆懈抓好安全工作。各級領導幹部要始終保持“時時放心不下”的責任感，壓實工作責任、抓好安全檢查、落實工作措施，不因安全生產問題影響正常生產經營和企業形象。要密切關注疫情動態，提前做好準備和預案演練，保持同政府部門、社區、客戶、員工的密切溝通，更好應對突發情況。參加會議的有公司領導、公司外部董事、總法律顧問，本部各部門主要負責人，二級企業及冶煉業務單元企業黨政主要領導、分管財務、生產、安全環保的領導和相關人員等200餘人。（秦萍）
來源：中國銅業
