雲錫銅業分公司召開停產檢修工作布置會

11月17日，銅業分公司召開停產檢修工作布置會，安排停產檢修工作，爲2022年“關好門”、2023年“起好步”，實現長周期滿負荷生產奠定堅實基礎。

黨委副書記、經理陳鋼強調，以新面貌、新狀態投入年度檢修，推動分公司舊貌換新顏、整裝再出發，以高質量檢修護航雲錫銅業高質量發展。

陳鋼要求，一要高度重視，計劃周密。牢記“檢修不等於休息”，圍繞設備開停及檢修重點工作，統籌協調，以滿腔熱血投入檢修，爲長周期生產打牢基礎，力爭熔煉爐耐火材料使用壽命突破17個月的歷史記錄。黨支部要以此爲契機，探索思考“兩隊一崗一區”與檢修、安全環保等工作的融合點，發揮好黨員、生產骨幹作用。二要準備充分，靠前安排。各部門、中心、車間要靠前指揮，再安排、再落實、再推動，確保人員配置、物資供應、工作舉措、思想認識“四到位”。三要推進有力，按時保質。進一步細化方案，提升管理水平，強化組織協調，堅持例會制度，全力以赴抓安全、保質量、提效率、趕進度。總結歷年檢修經驗，突破瓶頸制約，切實解決日常生產中的難點、疑點，不斷提升設備開動率。會算賬、算好賬，修舊利費、挖潛創效，切實抓好費用控制。四要安全環保，平穩運行。層層傳導壓力，層層壓實責任，將安全環保融入檢修全過程，緊盯動態安全風險和特種作業，強化風險防範。發揮安全員作用，抓好員工及外來人員培訓教育及班前、班中、班後監督管理。做好廢舊物資走向流向跟蹤及收整、歸倉、遮蓋等工作。五要協調配合，全員參與。時刻關注設備開停期間人員變化，統籌做好治安值守、廠區巡邏及飯菜供應、通勤沐浴等服務保障工作。始終把疫情防控擺在重中之重的位置，精準管控，及時安排疫情防控工作，細化防疫措施，做實分區管理、錯峯就餐、個人防護，全力築牢疫情“防火牆”。

副經理聶光旭主持會議。黨委委員、副經理李雲，副經理田澍、蔡兵，經理助理、生產技術部主任葉鋒分別對檢修方案、物資供應、原料入場等工作進行安排。有關部門、中心、車間分別圍繞檢修工作安排和注意事項作說明。

各部門、中心、車間有關負責人，以及中冶南方負責人參加會議。