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繁2022年12月29日，中國五礦集團有限公司召開2023年度工作會議。中國五礦黨組書記、董事長翁祖亮主持會議並講話，全面總結2022年工作，分析面臨形勢，部署下一步重點任務；董事、總經理、黨組副書記國文清作工作報告。
會議指出，2022年，中國五礦在以習近平同志爲核心的黨中央的堅強領導下，在國務院國資委的關懷指導下，加強戰略自覺、服務發展大局，迎難而上、砥礪前行，全面實施五大行動計劃、建設“五型”五礦,統籌推進穩增長、抗疫情、保安全、防風險各項工作。該集團全年營業收入預計近9000億元，同比增長9.2%；利潤總額、淨利潤預計同比分別增長18.4%、28.3%。在規模效益繼續攀升、價值創造能力進一步提高的前提下，“兩金”佔用增幅低於營收增幅，運營質量實現穩中有進。
會議強調，2023年，中國五礦改革發展的指導思想是，以習近平新時代中國特色社會主義思想爲指導，全面貫徹落實黨的二十大精神，認真貫徹中央經濟工作會議精神，深入落實國務院國資委一系列部署要求，堅持穩中求進工作總基調，完整、準確、全面貫徹新發展理念，着力推動高質量發展，進一步增強戰略主動性，把握發展主動權，加快建設具有全球競爭力的世界一流金屬礦產企業集團，爲全面建設社會主義現代化國家開好局起好步作出五礦貢獻。
翁祖亮作題爲《高舉偉大旗幟 增強戰略主動，加快建設具有全球競爭力的世界一流金屬礦產企業集團》的講話，系統總結過去一年中國五礦工作的3大亮點：一是在營造平穩健康的經濟環境中體現五礦擔當。全年營收、利潤總額雙雙再創歷史新高。金屬礦業形成“一圖一庫”，大幅提升資源獲取主動性。冶金建設打造“技術+產品”譜系，持續引領中國鋼鐵低碳智能轉型升級。戰略性新興產業培育“一樹”，爲國家級專精特新“小巨人”和制造業單項冠軍再添“五礦力量”。管理治理全面激發活力動力，國企改革三年行動圓滿收官，中央研究院組建運行，“數字化企業大腦”有效賦能，進一步發揮國民經濟“頂樑柱”“壓艙石”的重要作用；二是在營造國泰民安的社會環境中體現五礦責任。正確處理發展與安全的關系，鐵心、鐵腕、鐵律狠抓安全生產責任落實，全覆蓋、穿透式開展綜合治理專項行動。積極踐行以人民爲中心的發展思想，科學做好自身疫情防控，緊急馳援多地抗疫。全力助力幫扶地區鞏固拓展脫貧攻堅成果、全面推進鄉村振興，連續4年獲得“好”這一最高評價，進一步樹立大國央企負責任、做奉獻的品牌形象；三是在營造風清氣正的政治環境中體現五礦自覺。深入開展“建功新時代、喜迎二十大”主題活動，第一時間系統部署學習宣傳貫徹黨的二十大精神，確保入腦入心、落地落實。深化升級“黨旗飄揚、黨徽閃光”行動，推進黨建工作與生產經營深度融合。首次召開人才工作會議，着力鍛造堪當重任的高素質幹部隊伍。創新探索提級巡視和提級交叉巡察，健全“制度+科技”監督模式，完善“縱橫一體”監督體系，進一步在嚴管厚愛中增強凝聚力戰鬥力。
翁祖亮在回顧新時代10年來主要工作成果時指出，中國五礦不折不扣深入落實習近平總書記關於國有企業改革發展和黨的建設的重要論述，順利實施了與中冶集團的戰略重組、成爲國有資本投資公司試點，成功開發了邦巴斯銅礦、杜加爾河鋅礦等一批世界級礦山，自主建成了寶鋼湛江鋼鐵基地、國家雪車雪橇中心等一批國家級重大項目，扎實培育了新能源電池材料等一批戰略性新興產業，有效突破了清潔高效煉焦、深海採礦等一批關鍵“卡脖子”技術，有力應對了世紀疫情一次次衝擊的大戰大考。始終堅持黨的全面領導特別是黨中央集中統一領導，不斷完善中國特色現代企業制度，以高質量黨建引領保障高質量發展；始終堅持礦業報國、礦業強國初心使命，不斷做強做優做大主責主業；始終堅持新發展理念、推動高質量發展，營業收入、利潤總額、淨利潤年均分別增長10.6%、13.5%、13.8%，書寫出爲黨分憂、爲國盡責、爲民造福的壯麗發展篇章。
翁祖亮強調，隨着百年變局加速演進，我國發展進入戰略機遇和風險挑戰並存、不確定難預料因素增多的時期，既面臨需求收縮、供給衝擊、預期轉弱“三重壓力”，也將迎來政策拉動、需求拉動、投資拉動“三重發力”。中國五礦要深刻把握建設世界一流企業的環境形勢、目標路徑和工作方法，進一步增強思想自覺、政治自覺、行動自覺，保持戰略清醒、戰略自信、戰略定力，把“五大核心要義”作爲行動指南、價值導向和企業精神，把“五大行動計劃”“五型五礦”作爲關鍵抓手，把進步指數考核體系作爲重要保障機制，把堅持黨的領導、加強黨的建設作爲引領保證，以高質量發展爲首要任務，圍繞主責主業提升核心競爭力。金屬礦業要加快推動資源接續，調整優化“一圖”礦種序列，加速推進“一庫”項目落地，全力推動深邊部找礦突破；工程建設要抓住擴大內需的新機遇、新空間，爭取建成一批標志性工程項目；戰略性新興產業要圍繞壯大、析出，推動產業集羣梯次發展；貿易物流要扛起“保供穩價”責任，加快構建新模式新體系；金融業務要從普惠金融向產業金融、科技金融、綠色金融轉型；地產業務要從注重“商品屬性”向突出“民生屬性”轉型。中國五礦集團層面要謀劃推動產業與資本“雙輪驅動”，各產業都要圍繞降本增效提升核心競爭力。
爲實現建設世界一流企業目標，翁祖亮要求，持續強化治理體系建設、提升治理能力現代化。以深化改革爲牽引，夯實治理之本；以數字化建設爲抓手，優化治理之法；以風險防控爲底線，築牢治理之基。
翁祖亮在總結講話中，對中國五礦加強黨的建設提出總體要求，強調要始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想爲指導，深入學習貫徹黨的二十大精神，落實新時代黨的建設總要求，持之以恆推進全面從嚴治黨，深入推進新時代黨的建設新的偉大工程，不斷增強做到“兩個維護”的思想自覺、政治自覺和行動自覺，不斷加強基層黨組織和幹部人才隊伍建設，不斷營造風清氣正的良好政治生態，不斷完善制度機制建設，以高質量黨建爲加快建設具有全球競爭力的世界一流金屬礦產企業集團提供堅強引領和保證。
國文清在工作報告中，從整體經營業績、“四樑八柱”業務、新產業新項目、科技創新、管理管控、風險防控、社會責任等方面總結了過去一年的優異發展成績。他指出，過去一年，中國五礦生產經營再創歷史佳績，規模效益繼續攀升，運營質量穩中有進，子企業盈利能力整體提升。金屬礦業產量穩、儲量增、韌性足；工程建設穩住大盤，全年新籤合同額同比增長11.7%，鋼鐵冶金領軍地位進一步鞏固，基本建設高新綜大項目佔比進一步提升；貿易物流“保供穩價”能力得到國家和社會充分認可；新產業新項目加速成爲新的發展增長點；科技創新活力持續增強；管理管控更加有力有效。
針對下一階段的形勢和任務，國文清強調，進入新時代新徵程，中國五礦經營發展所面臨的內外部環境日趨復雜多變，要堅持穩中求進的總基調，確保生產經營始終運行在合理區間，實現質的有效提升和量的合理增長“雙促進”；要堅持回歸企業經營本質，借力加力推動“四樑八柱”業務體系做強做優做大，實現外拼市場內拼管理“雙突破”；堅持聚焦主責主業，統籌發展與安全，實現資源保障和冶金建設“雙提升”。
國文清對2023年任務目標提出6項具體工作部署，一是錨定目標不放鬆，高質量完成全年經營任務。要開好頭、起好步，全力以赴奪取首季“開門紅”，制訂加快建設世界一流企業的具體實施方案和配套措施，完成“十四五”規劃中期調整，扎實推動落地見效。二是更高站位謀發展，加快實現主責主業新突破。要大力推動金屬資源接續增儲取得實質成效，全面深挖在手礦山提質增效潛力，拓展放大貿易物流“保供穩價”功能；要繼續發揮冶金建設的絕對引領作用，加快統一鋼鐵冶金綠色低碳技術路線圖，重點打造一批低碳技術創新成果轉化示範項目；要強化戰略性新興產業補鏈強鏈和跨產業合作，加快形成一批新的增長引擎。三是搶抓機遇拼市場，牢牢牽住企業發展這一“牛鼻子”。要精準把握新一輪發展機遇，系統提升大市場、大項目、大客戶運作能力，大力提升工程項目全生命周期服務水平。四是精準發力拼管理，牢牢扭住降成本這一關鍵“抓手”。要在全集團開展“管理提升年”活動，提升總部管理主動性前瞻性，打好全產業鏈降本節支主動仗，加強財務資金運行管控，增強境外項目風險管控能力，加速化解金融地產風險，守住安全環保底線，進一步提升整體性系統性管理水平。五是改革創新激活力，加快引領產業轉型升級。要完善現代公司治理，發揮真正市場主體作用；突破“卡脖子”關鍵核心技術，打造原創技術策源地；打通核心技術產品化產業化路徑，勇當現代產業鏈“鏈長”。六是真抓實幹抓落實，大力弘揚新時代企業家精神。要全面深入、完整準確學習宣傳貫徹黨的二十大精神；充分激發各級幹部企業家精神；始終踐行苦幹實幹的工作作風，繼續開創中國五礦高質量發展新局面。
會議特別強調，歲末年初要做好疫情防控、安全生產、職工羣衆關心關愛工作，提前謀劃做好2023年一季度部署安排，爲新的一年開好頭、起好步。會議還向中國五礦全體幹部員工及家人致以新年的美好祝福。
