雲錫銅業分公司安排部署2022年度內控迎檢工作

2月1日，銅業分公司在二樓會議室召開2022年度內控迎檢工作會議，要求要高度重視內控檢查工作，進一步強化責任意識，規範企業內部管理，不斷提高內控管理能力水平，確保銅業分公司高質量發展。

分公司黨委副書記、經理陳鋼要求，一是高度重視內控管理工作。內控管理是公司管理的基礎，是加強基礎管理的重要部分，反映的是管理能力、水平和質量。各部門負責人做到心中有數，舉一反三，在合同管理上花精力、花時間，確保工作管得好。具體管理人員要高度重視，守好合同管理第一道屏障。二是推進好內控管理體系。專管部門要發揮指導提醒作用，督促人員加強學習，了解工作程序，提高能力水平，合同管理人員要加強新的規章制度辦法的學習，熟悉了解合同工作流程。要增強責任心，始終保持認真負責的態度，梳理合同資料，確保合同程序合規，資料完整，切實把管理人員的素質提起來，不斷把內控管理體系扎實向前推進。三是加強日常監督管理，形成內控自檢自查制度，增強自檢頻次，通過自檢自查、交叉互檢等方式，定期不定期進行自檢，及時查找問題並整改，提升管理質效。四是建立監督處罰機制，加大處罰力度，對管理上出現的嚴重問題進行處罰，在管理上見真章，真正把基礎工作做好。

韋靚指出，要強化認識，重視並做好內控年度迎檢工作，正確認識內控檢查工作的目的意義，行動上要積極，經得起檢查，客觀真實反映情況，及時查擺反映和整改問題，通過年度自評和檢查和問題整改提高工作質量水平。各部門負責人是內控工作的第一責任人，要清楚了解本部門合同管理等工作，積極配合好迎檢工作。

會議通報了分公司2022年度內控自檢自查情況。

分公司各部門、中心負責人，合同管理員、制度管理員及合同承辦人員參加會議。