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繁思危方能居安，知憂才能克難。2023年是貫徹落實黨的二十大精神的開局之年、“十四五”承上啓下的關鍵之年，也是貴金屬冶煉分廠“質效提升”之年。爲進一步壓實責任、理清2023年工作思路。近日，銅業有限公司副總經理張燕圍繞貴金屬冶煉分廠2023年重點工作以及面臨的嚴峻形勢、存在的主要問題和後續努力的方向，爲廣大幹部職工上了一堂生動的形勢與任務教育課。
張燕指出，一年來，我們雖然取得一定的成績，但還存在一些突出矛盾和問題。一是分廠的管理思維、管理模式沒有緊跟市場需求和發展形勢，生產經營意識亟待提升。二是科研成果工程化速度較慢，在建項目進度不及預期，對效率提升、效益增長貢獻度不夠。三是降成本、降庫存有效手段不多，部分產品單位加工成本高、存貨壓降緩慢等問題仍然存在。
張燕強調，一是要牢固樹立過“緊日子”的緊迫感和危機感，通過強化管理、技術創新、提高生產效率等方式降本增效。二是通過優化生產組織模式、委託加工等方式降低中間存貨佔用，盤活資產，提高資金周轉效率。三是羰化合金的工業化試生產迫在眉睫，全廠上下要拿出最佳狀態攻堅克難，力爭最短時間內打通工藝流程並完成現場改造。四是將安全作爲一切工作的前提和底線，必須時刻放在心上、抓在手中，堅決克服麻痹思想、僥幸心理，全面落實各層級安全責任。
文圖丨周嘉青
