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2月9日，中國銅業召開2023年2月經濟活動分析會，通報了公司1月份生產經營情況，公司1月份大部分主產品完成時間進度，淨利潤完成進度目標的130.43%，實現首月“開門紅”。
中鋁集團總經理助理，中國銅業黨委書記、董事長許波對下一步工作提出要求，中國銅業黨委副書記、總裁高貴超主持會議並傳達中鋁集團2月總部月度例會精神。綜合部匯報了專項工作進展情況、落實下達的年度重點工作任務督辦情況，財務部匯報了公司生產經營情況。礦山業務單元匯報了生產經營、專項工作推進、主要經濟技術指標完成情況，並進行了完全成本競爭力分析。
會議就全力落實好下一步重點工作，提出四點要求。
一是深入學習貫徹集團安排部署。繼續學習和領會中鋁集團段向東董事長調研精神。圍繞“四個維度”和“三個堅定不移”，提高對調研重要意義的認識；圍繞指導民主生活會點評要求，進一步做好問題整改“後半篇”文章。按照“世界一流、國內第一”標準，公司層面對標全球銅鉛鋅企業產業規模，研究優化戰略目標、發展規劃和工作措施，專業部門層面對工作目標和安排進行優化調整，落實好集團2月總部月度例會精神。
二是全力確保首季“開門紅”。要抓住提升產能利用率這個關鍵，加強生產運行監控管理，協調解決生產企業面臨的問題困難，確保穩產高產。要緊跟市場動態，預判市場形勢，爭取原料採購和產品銷售跑贏市場；營銷系統要圍繞服務產業，加快提升礦山直供量，增強資源保供的韌性和安全水平。加強成本穿透管控與對標，用好成本地圖和“4+2+1”成本管控法，加快推進三年降本計劃2.0，不找理由、不找客觀，全力確保公司首季“開門紅”。
三是持之以恆抓好安全環保工作。認真學習黨的二十大報告關於安全環保工作的重要論述。嚴格落實“安全+專業”管理理念落地，繼續落實好安全“44322”，壓實各層級管理責任，採取有力措施解決問題，提升安全風險防範水平，確保安全生產形勢持續向好。以環保績效升級爲重點，落實環保“24433”舉措，守住安全環保底線。培養超前的安全環保意識，推動企業本質安全水平提升。四是做好相關重點工作。一要堅定不移推動發展，做好投資和重點項目管理，在建項目要再提速，抓好當期的同時爲未來發展奠定基礎。二要加強成本管控，生產型企業的核心主題就是控制好成本，做到顆粒歸倉、應收盡收；三要加強科技與信息化工作，統籌整合“人才（團隊） 、項目、機制”3個核心要素，創新科技管理模式；加大智慧管理、智能礦山建設成果運用，提升公司整體數字賦能水平。公司領導、外部董事、總法律顧問，本部各部門主要負責人，二級企業及礦山業務單元企業黨政主要領導、分管財務、生產、安全環保領導及相關人員參會。（秦萍）
