卡莫阿銅礦公布第三、四期開發方案 將於2025年成爲全球第4大銅生產商!

南儲商務網 2023-02-22 12:10

近日,紫金礦業旗下剛果(金)卡莫阿-卡庫拉銅礦公布了獨立綜合開發方案,包括項目三、四期擴建後服務年限內的預可行性研究(以下簡稱“2023 預可研” ),以及初步經濟評價更新版(以下簡稱“2023初步經濟評價”)。根據規劃,卡莫阿銅礦將加速於2025年成爲全球第4大、非洲大陸最大的銅生產商。

綜合開發方案彰顯了卡莫阿銅礦資源稟賦好、服務年限長的顯著優勢,將在本世紀長期低成本生產高品質的低碳銅金屬,還展示了項目所在地剛果(金)及其人民的美好前途和巨大發展潛力。卡莫阿銅業將成爲世界領先的、負責任的供應商,生產全球應對氣候變化所需的新能源關鍵金屬。

建設跨世代的大型銅礦山

當前,卡莫阿銅礦技改擴產工程超預期推進,計劃2023年4月進行聯動試車,將加快達成項目建設開發第一階段目標,即一期、二期選廠的綜合設計產能提升至920萬噸/年,銅產能提升至約45萬噸/年。隨着產能的不斷提升,項目團隊預計2023年生產精礦含銅的指導目標約爲39-43萬噸。

根據卡莫阿銅礦2023 預可研,礦山第二階段將會建設三期500萬噸/年選廠,計劃於2024年第四季度投產,將從卡索科南區現有採區及卡莫阿1區、2區建設中的新採區向選廠供礦。三期配套的冶煉廠, 將成爲全球規模最大的單系列“一步煉銅法”銅冶煉廠、非洲最大的銅冶煉廠之一,每年可生產高達50萬噸含銅超過99%的陽極銅或粗銅,以及向剛果(金)當地市場銷售65-80萬噸/年的副產品濃硫酸。

當礦山三期擴建完成後,未來10年平均產量將提升至約62萬噸/年,使卡莫阿銅礦成爲全球第4大銅礦山、非洲大陸最大銅礦。以市場共識價格計算,項目每年將實現30億美元以上的EBITDA,相比一、二期顯著提升。

礦山計劃在2030年,即三期1,420萬噸/年穩產狀態運行5年後,啓動第三階段四期500萬噸/年選廠擴建工程,將礦山綜合處理能力提升至1,920萬噸/年,使得項目維持年產60萬噸銅的時間延長10年。根據預可研方案,以長期銅價3.70美元/磅計算,項目在33年服務年限內的稅後淨現值(折現率8%)高達191億美元。

卡莫阿銅礦2023 初步經濟評價展示了項目具有延長礦山服務年限的潛力,項目以北的四個新採區 (卡莫阿3區、4區、5區和6區) 可以再生產精礦含銅480萬噸,有望將礦山服務年限延長9年達到42年,且維持高達1,920萬噸/年的綜合產能。按照初步經濟評價方案測算,假設長期銅價爲3.70美元/磅,項目稅後淨現值 (折現率8%) 爲202億美元。

生產全球“最低碳的銅”

卡莫阿-卡庫拉銅礦積極開發清潔能源並推進電氣化採礦作業。項目後續擴建將參照一、二期工程,與剛果(金)國有電力公司SNEL合作開發可再生清潔水電,當前項目正在進行英加二期水電站5號渦輪機組升級改造,預計2024年第四季度完工後,將產生額外的178兆瓦可再生水電,爲三期選廠和配套冶煉廠供電。

冶煉廠按照國際金融公司(IFC)制訂的排放標準建造,當項目全面建成,貨運量將隨之減少,加上冶煉設施由水電功能,預計將對單位銅的運營碳足跡產生重大積極影響,助力打造全球每單位銅溫室氣體排放量最低的礦山之一。

此外,卡莫阿銅業還正積極研究安裝額外的備用供電設施,包括發電機以及帶電池儲能的太陽能和水力發電的可再生能源,確保礦山在電網出現中斷的情況下也能夠正常運行。

以共同發展促進社區繁榮

卡莫阿銅礦已創造了超過 12,000 個直接就業崗位,其中95%爲剛果(金)人民。項目實施“可持續民生計劃”成功培育了社區運營的當地企業和產業鏈,包括穩定農業生產、改善水源供應、促進幼兒教育和性別平等,以實際行動助力聯合國可持續發展目標的實現。

作爲“可持續民生計劃”的一部分,卡莫阿員工向Kaponda 社區居民派發柑橘樹苗

卡莫阿綜合開發方案對礦山的環境和社會影響評價 (ESIA) 以及環境和社會管理計劃 (ESMP) 進行了詳細的修訂和更新,以評估、緩解和管理項目三期擴建可能造成的環境和社會風險。

爲了實現促進當地就業的目標,卡莫阿銅礦建立了一所世界級學校,確保當地社區居民包括女性,能夠得到培訓發展和就業的機會。目前正在施工的卡莫阿卓越發展中心位於科盧韋齊郊區,將以世界一流的設施建立一個以社區爲中心的可持續學習環境。首期將於2023年招生,爲約40名學員提供礦業相關課程。

卡莫阿銅礦計劃繼續加大當地教育和醫療保健扶持力度,爲項目影響範圍內90%以上的居民提供飲用水;同時,項目也正在推行爲期五年的監管社區發展方案,將爲教育、醫療保健、農業、飲用水供應和其它舉措提供共計860萬美元資助。

1月30日,紫金礦業公告了新修訂的《三年(2023-2025年)規劃和2030 年發展目標綱要》(以下簡稱《綱要》),明確到2025年基本建成全球化運營管理體系,努力接近全球一流金屬礦業公司水平;到2030年綜合指標排名進入全球一流礦業公司行列,建成“綠色高技術一流國際礦業集團”,銅、金礦產品產量進入全球3-5位,鋰進入全球前10位;在公司規模繼續擴大的基礎上,2029年實現碳達峯。

本次修訂形成新《綱要》對紫金礦業加速成爲世界一流金屬礦業公司具有重大戰略意義,公司將以“提質、控本、增效”爲工作總方針,夯實紫金全球礦業競爭力,推進全球化運營管理和綠色低碳ESG可持續發展,爲社會、股東、投資者和關聯者創造新的更大價值,爲全球礦業發展和人類美好生活貢獻“紫金力量”。

戰略聚焦託起一流夢

在主要礦產品產量方面,《綱要》指出,公司將採取堅決有效措施,實現已有礦產資源全面高效開發,產能穩步提升。其中礦產銅2023年95萬噸、2025年117萬噸;礦產金2023年72噸、2025年90噸;礦產鋅/鉛2023年45萬噸,2025年48萬噸;礦產銀2023年390噸,2025年450噸;碳酸鋰2023年0.3萬噸,2025年12萬噸;礦產鉬2023年0.6萬噸,2025年1.6萬噸。

《綱要》提出,公司將堅持礦業爲主導,介入新能源礦產並適度投資新材料產業,統籌國內、國際兩個市場,着力解決日益全球化與局限的國內思維及管理方式之間的矛盾,構建具有紫金特色的先進全球化運營管理體系。到2025年,基本建成全球化運營管理體系,基本解決國際化人才問題,主要經濟指標和ESG關鍵績效提升,努力接近全球一流金屬礦業公司水平;到2030年,建成“綠色高技術一流國際礦業集團”;到2040年,全面建成“綠色高技術超一流國際礦業集團”。

在戰略定位上,公司提出將堅持“全球化、項目大型化、資產證券化”,適度加大國內及周邊國家礦產資源投資布局,爭取重大礦業資產並購重組方面取得重要突破;堅持“專注礦業、資源優先、協同發展”,專注銅、金、鋰等戰略性礦產資源和新能源關鍵礦種,兼顧超大型有重要影響力的其他礦種;堅持“共同發展、綠色低碳,全面提升ESG水平”,爲人類美好生活提供綠色低碳礦物材料,以2020年爲基準年,到2029年單位工業增加值溫室氣體排放量下降38%,能耗和碳排指標達到國內行業領先水平和國際行業先進水平,2029年實現“碳達峯”,部分礦山率先示範實現“碳中和”,2050年基本實現“碳中和”。

增長的底氣

對比公司2021年初公告的規劃綱要,在近三年高增長態勢的基礎上,此次修訂公布的礦產銅、金產量計劃更爲明晰具體,幾近達到了2021年公布的2025年產量規劃上限,礦產銅產量排名將在全球第一梯隊繼續提升,礦產金產量排名高位進階,同時,得益於“兩湖一礦”的並購和建設,公司新增碳酸鋰產能規劃和排名預期。

過去三年,公司公司堅持“深化改革、跨越增長、持續發展”工作總路線,克服全球疫情持續反復,疊加世界政治、經濟及礦業形勢復雜嚴峻等多重挑戰,全面超額完成十年規劃第一階段目標,成爲中國控制有色金屬礦產資源最多的大型礦業公司。與2021年行業數據對比,公司2022年末銅、金、鋅資源量可進位至全球上市企業第7、第9和第7位,新增當量碳酸鋰資源量位居全球上市鋰企第9位。

過去三年,公司銅、金產量大幅提升,礦產銅方面,紫金礦業在旗下三大世界級銅礦投產達產的推動下,礦產銅產量從37萬噸增至86萬噸,相當於全國產量的近三成,可進入全球上市銅企前6位。礦產金從41噸增至56噸,已成爲全球增長最快的黃金礦企之一,可進位至全球上市金企第9位。公司全球礦業地位大幅提升,位居《福布斯》2022全球上市公司2000強第325位及其中上榜的全球金屬礦企第7位、全球黃金企業第1位。2022年,預計實現營收2,700億元,歸母淨利潤首次突破200億元大關。

基於過去三年的發展成績,結合內外發展新形勢,紫金礦業由此修訂完善了未來三年規劃和2030年發展目標。

提質控本增效

《綱要》也指出,紫金礦業在前期高增長態勢上,已形成較好發展基礎,但面向未來三年及到2030年戰略目標,仍存在差距,還需應對高適配管理體系、雙碳任務目標、成本上升、大型項目拉動有所減弱、全球化人才體系待突破、海外風險等方面挑戰。

爲達成前述目標,紫金礦業提出將以“提質、控本、增效”爲工作總方針,破解日益全球化與局限的國內思維及管理方式之間的矛盾,夯實全球礦業競爭力,推進全球化運營管理和綠色低碳ESG可持續發展。堅持走紫金特色的全球化發展道路,在業務規模持續增長的基礎上,構建綠色低碳高質量可持續發展模式;堅持控制成本爲企業管理的永恆主題,進一步提升精細化管理水平和自主創新核心競爭力,重塑全球礦業比較競爭優勢;推動增量項目產能全面釋放、存量項目穩產高產提質增效,加快資源優勢向經濟社會貢獻轉化。

同時,培厚資源基礎,重點關注全球重要成礦帶、全球超大型資源、國內及周邊重大資源的並購;內部培養和外部引進相結合,建設高適配的全球人才隊伍;打造相關方“創造價值、共同發展”的良好業態,提升紫金文化全球競爭軟實力。強化“紅線思維”“底線意識”,提高跨國業務監督能力,增強系統性風險防控能力。

來源:冶金信息網

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