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繁連日來，銅業公司深入推進“三抓三促”行動落實落細，與當前各項重點工作任務緊密結合，引導廣大黨員幹部職工“幹”字當頭，以衝刺決戰的態勢全力以赴投入到工作當中，加壓奮進奪取首季生產經營“開門紅”。
面對新形勢新任務新要求，銅業公司積極解決生產運行瓶頸問題，統籌梳理崗位操作、工序銜接保障措施，產量質量、系統作業率始終保持着較好的運行態勢。廣大黨員幹部職工進一步提高思想認識，勇於擔責積極落實，迅速將思想和行動統一到生產組織、設備維檢、崗位操作等工作上來，強化精細管控，樹立“全廠一盤棋”的大局觀，保障生產高效穩定運行。
銅業公司熔煉車間副主任金峯：“熔煉車間在深入推進‘三抓三促’行動中，緊盯產量目標精心組織、強化管控，以實踐對標先進、用數據指導實踐，將生產任務細化至日、旬、月，確保各項任務順利完成。同時加大工序協調力度，科學合理擺布系統生產組織，穩步提升產品產量質量，全力保障一季度生產‘開門紅’。”
銅業公司精煉車間副主任劉興奎：“隨着‘三化’改造工作的逐步推進，精煉車間將堅持以數據化管理日常工作，持續強化車間管理人員、技術人員以及崗位操作人員對專業知識的吸收和學習，通過對轉爐數模、終點判斷等智能系統的掌握應用，有效提升車間系統作業率、產品質量，實現長周期連續穩定運行。”
銅業公司電解車間副主任楊富榮：“電解車間嚴格按照銅業公司部署要求迅速行動，在車間範圍內持續開展理論學習，強化生產工藝控制，嚴格崗位操作，完善設備改進，系統長周期穩定運行效果逐步顯現，陰極銅產量質量穩步提升。我們將持續宣貫全流程價值鏈理念，車間內生動力與聚合效應完美匹配，有效保障陰極銅階段性產量質量任務的順利完成。”
