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繁3月14日-15日，鄒來昌總裁赴多寶山銅業調研。
鄒來昌深入露採指揮中心、選礦廠、稀貴金屬廠、尾礦庫、膠帶斜井、銅山銅礦等生產現場，詳細了解企業生產經營、安全環保、資源儲備、重點項目建設等情況，並召開座談會聽取企業工作情況匯報。
鄒來昌充分肯定了企業在科技創新、安全環保、設備技改、人才培養等方面所取得的成績，強調要凝心聚力鍛造成爲真正的國內礦業“標杆”，讓多銅的旗幟在北國的邊陲高高飄揚。
就做好當前和下一階段工作，鄒來昌要求：
01
做好資源要素保障
強化資源管理，提高資源利用水平，促進可持續發展；加強探礦增儲，加強已有礦山的拓邊探底以及加大外圍找礦力度，拓展地質勘探領域；放眼東北，加強企業聯動，積極探求與其他礦山的合作開發機會，提高資源佔有量。
02
領軍人才戰略
全方位選拔、引進、任用人才，努力做到人才引進來、留得住、用得好；豐富創新人才培養方式，讓學習成爲新常態，鼓勵深入基層、下沉一線，以實戰勵精兵，奮力打造集團的人才培養和輸送中心，建設新的紫金“黃埔軍校”。
03
堅持科技創新
積極在露採、井巷工程、選礦等領域引進更先進的智能化設備，以高度自動化降低人力成本，提高生產效率和本質安全；控制運輸成本，統籌分析運輸線路，尋求最優、最短路徑，以達到節能降耗的目的。
04
加強雙碳管理
加快推進風光水電一體建設，持續優化生產能源結構；堅決落實集團雙碳指標，編制實施雙碳行動方案，加速推進企業“雙碳先行示範區” 建設。
05
夯實管理基礎
持續推進業財一體化建設，提高全面預算管理的精確度，提高成本的可控性與資金的利用效率，盤活企業所有資產；促進財務管理抓細抓小，以資金和成本爲中心推動整個資金運作效率增長和成本下降；進一步細化企業控本舉措，豐富控本路徑，努力在物流、庫存管理等方面樹立新的典範，爲紫金貢獻多銅經驗。
06
突出基建技改
統籌做好現在和未來的工作，充分發揮好主觀能動性，加強與設計單位和設備提供單位的溝通配合，推動重點工程和技改工程“跑起來”，特別要加強TBM膠帶斜井工程與中鐵裝備的緊密配合，在提質控本方面發揮羣策羣力，奮力完成按期投產的“硬任務”。
07
遵循規則標準
嚴格按照集團相關部署要求和國際化準則推進ESG建設，樹立嚴格的規則意識，確保安全發展，在保證規定的標準化動作步步到位的基礎上，促進特色動作亮點紛呈。
08
堅持黨建引領
抓實黨建工作，增強企業內生動力，領航高質量發展，發揮監督作用，促進正風肅紀，將提升監督人員的專業業務能力，增強員工幹部接受監督的自覺性融入到監督體系中，促進企業健康有序發展。
調研期間，鄒來昌總裁主持了多寶山銅業總經理交接儀式，並拜會了黑河市委書記李錫文，市委副書記、市長趙榮國；嫩江市委書記劉銘，市長崔凱等地方黨政領導。集團公司礦山事業部、應急與安全生產部、環保與生態部、監察審計室、總裁辦有關負責人陪同調研。
圖 文|劉雲紅
