赤峯雲銅開展現場管理觀摩培訓

爲了持續提升現場規範化、標準化、目視化管理水平，2023年3月23日，赤峯雲銅開展了“學標準、找差距、促提升”現場管理觀摩培訓。赤峯雲銅副總經理曹常勝，總經理助理暴立業，各單位、部門（中心）相關業務負責人及業務骨幹30餘人參加了觀摩培訓。觀摩採用標準培訓+現場觀摩+現場交流的方式進行。生產運營管理中心對現場管理工作進行了集中培訓，對現場管理開展內容與方法和現場5S管理、目視化管理標準進行了詳細解讀。

培訓後，電解廠各區域負責人帶領觀摩人員先後來到了機組運行維護車間、電解精煉車間、班組活動室、創新工作室進行參觀，詳細講解了電解廠現場5S管理和目視化落實情況。

暴立業對赤峯雲銅下一步現場管理工作提出了三點要求：一是各單位要充分認識現場管理工作的重要性，把推進現場管理作爲建設世界一流企業的切入點和着力點；二是屬地現場管理的第一責任人，要確保推進措施落地；歸口管理部門要統籌規劃，合理組織，畫精“作戰圖”，明確“時間表”，細化“任務書”。三是各單位要結合實際，通過以點帶面輻射引領,片區聯動共同提升，打造幹淨、安全、標準的作業現場。