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4月4日，公司在工人文化宮二樓會議室召開月度工作例會，公司領導黃安平、夏中衛、翟富明、唐志波、曹曉揚、左昌虎、王錦鴻出席會議，總經理助理，機關職能部門負責人，各單位黨政負責人、黨組織副書記參加會議。
會上，機關相關職能部門匯報了月度工作完成情況，公司領導班子成員和非班子高管分別安排了分管業務線工作。黨委書記、董事長黃安平在總結講話中指出，3月份，公司抓住當前有利的市場形勢，高效組織生產，實現安全環保、生產經營形勢持續向好，各主要產品產量超計劃完成，項目建設有效推進，科技創新、黨建羣團工作亮點紛呈。
就下階段工作，黃安平提出了幾點要求：
一、抓好安全環保和職業健康工作。要時刻繃緊安全環保這根弦，以如臨深淵、如履薄冰、時刻放心不下的思想抓安全，從嚴從細、扎實做好日常安全檢查、督促、考核和員工教育培訓工作，堅決抓好隱患的整改，切實做到“不安全不生產、不安全不施工”，確保實現安全年目標。
二、抓好生產組織，確保生產任務的完成。要圍繞二季度實現時間過半、任務過半目標，統籌安排好4月份生產組織，確保各項生產經營重點工作任務的完成。礦山系統要在確保安全的前提下保證出礦量，實現穩產高產；鉛冶煉廠要繼續圍繞效益型生產做文章，對標對表，持續推進精細化管理，不斷提升技術經濟指標和盈利能力；精鉛稀貴廠要抓好核心產品的生產，加快物料變現，降低兩金佔用，防範市場風險；金信公司要繼續組織好粗鉛供應和安全生產，保持良好生產勢頭。
三、抓好營銷管理，實現經營效益最大化。加強原料尤其是效益型物料採購；要加強市場的研判，踩準市場節拍，用好期貨套保工具，最大限度降低市場風險。
四、抓好資源勘探工作。要落實好集團公司、湖南有色資源接續工作會議精神，明確任務目標、工作舉措；要做好礦權辦理工作，尤其是仙人巖礦權工作要加快推進；要統籌做好資源收購工作，積極推動相關項目落實落地。
五，抓好康家灣礦技術升級改造項目建設。要克服天氣帶來的不利影響，做好雷雨天氣項目的安全施工；加強內外協同，積極協調解決制約項目進度的瓶頸，在保證安全、質量的前提下，全力推進項目建設；要抓好環保項目的設計及招投標工作，嚴格按照“三同時”要求穩步推進。
六、抓好精細化管理工作。要緊緊圍繞建設一流企業建設目標，傳達、落實好公司2023年精細化管理會議精神；深入開展“黨建引領、精細管理、爭創五優“工作，公司黨委班子成員要深入黨建聯系點調研督導、推動落實，讓精細化管理更加全面、更加深入、更加精細。
七、抓好黨的二十大精神學習貫徹落實。貫徹落實黨的二十大精神，要在全面學習、全面把握、全面落實上下功夫，做到學思用貫通、知信行合一。要以學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育爲契機，教育引導黨員幹部堅定理想信念、站穩政治立場，不斷提高政治判斷力、政治領悟力、政治執行力。
八、抓好黨風廉政建設，堅定不移推進全面從嚴治黨。要堅決落實中央八項規定精神，加強監督管理，強化安保舉措，嚴肅查處“靠企吃企”、微腐敗等違紀違法行爲，從嚴要求、從嚴管理、從嚴考核，爲企業高質量發展營造風清氣正的良好環境。
文稿 | 鄧志君 郭海螺
攝影 | 鄧志君
