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繁4月10日至11日，中國有色集團黨委委員、總會計師安宜一行先後到集團黨校、銅山口礦、豐山銅礦、弘盛銅業開展調研。
在集團黨校，安宜一行察看了校園環境、教學設施、學員宿舍等，對該校教學和管理工作予以肯定，他希望黨校更好地發揮陣地作用，爲培育人才提供平臺，爲集團發展貢獻力量。
在銅山口礦，安宜一行深入井下-160米水泵房、-190米分層和-205米分層現場，分別察看了井下安全環保管理及採礦、掘進臺車作業情況。隨後前往選礦磨浮、碎礦廠房、5000噸水池、雨污分流現場，查看了安全生產、設備運行、備件材料消耗臺賬等，了解生產經營、深化改革以及基層班組機臺核算情況。他希望基層把安全環保、成本管控等管理工作做細做實、做出實際成效。
在豐山銅礦，安宜一行實地查看了尾礦庫深水處理系統、尾礦庫排口、19級壩西線、尾礦庫豎井等處。並到管控中心現場觀摩了智能化礦山建設成果，對工作成效給予肯定。他指出，要進一步解放思想，擬定改革思路，激發生產活力，形成核心競爭力，早日建成行業內標杆礦山。
在弘盛銅業，安宜一行實地查看了熔煉主廠房、煙氣制酸幹吸工序、渣緩冷廠等地，隨後參觀了中國有色集團技能大師工作室、智慧中心，聽取了該廠關於生產經營、工藝流程、智能裝備等方面的介紹。他希望弘盛銅業強化科技支撐，以數字技術賦能產業高端化和產品高端化，實現綠色高質量發展，爲集團建設世界一流企業貢獻力量。
在調研匯報會上，安宜首先聽取了公司經營及財務工作、上市公司運營及中長期激勵情況的匯報，對公司財務工作取得的成績表示肯定。隨後，安宜通報了國資委2月份財務整體情況，介紹了一季度集團資金管控、財務運行等信息。
安宜表示，此次調研看到了一個全新的中色大冶，特別是在推進結構調整、智能工廠和數字化礦山建設、“6S+”管理、循環經濟產業發展、解決歷史遺留問題等方面所做出的努力，極大改善了中色大冶的形象面貌。當前來看，雖然中色大冶面臨風險挑戰，但隨着礦山復產增產、40萬噸項目達產，後期產量、營收、利潤的逐步增加，發展會越來越好。
針對下一階段財務運營工作，安宜強調，要強化政治意識，提高政治站位，堅決貫徹中央各項決策部署，做好深化改革、虧損企業治理、“兩資”處置等相關工作；對標一流，發揮財務核心地位作用，以財務價值提升各項管理工作；深入貫徹黨和國家《關於進一步加強財會監督工作的意見》文件精神，加大、做實財會監督，穿透式增強業務源頭監督，提高會計信息質量，確保合規經營；強化預算剛性執行，樹立全員成本意識，加強全員成本控制；加強“兩金”及帶息負債規模控制，防範資金風險；強化總會計師委派制，加強財務梯隊建設與後備人才培養；加快推進財務共享中心建設，大力推進技術創新以及數字化信息化運用，提高整體效率效益；嚴守紅線底線，進一步梳理資產，充分利用好資本市場實現企業的權益增值。
會上，集團相關部室、單位負責人就財務管理、財務共享中心建設、財務資金合作、資本運作、股權激勵等方面提出建議。
公司領導胡國斌、王勃、肖述欣、陳峙淼、萬軍，總經理助理張光明，以及公司總部相關部室、單位負責人等參加調研。
